一支卓越的领导班子是矿井破浪前行的“领航员”。为全方位激发矿井潜力，2024年，新发矿党委精准发力，倾力打造聚力型、学习型、创新型“三型”班子，并将班子建设工作深度融入矿井各项工作中，为矿井的持续奋进注入澎湃动能。这一年，这个矿的安全生产、经营管理、科技创新等各项工作齐头并进，在建设现代化新鸡矿的征程上，向公司交出一份满意的年度工作答卷。
聚力凝心共舟济
“独木不成林，单丝不成线。”聚力型班子将团结协作视为攻坚克难的利器。
“干部职工要持续牢固树立‘安全第一’思想，向安全‘六零’目标进军，将公司和矿‘1号文’执行好……”矿长赵圣雷的话音刚落，生产副矿长邵明就接着说：“同时，也要进一步落实好安全生产专项整治行动，每月对全矿各系统进行一次全面排查，定期开展重大风险研判……”这是矿领导班子成员定期开展深度交流座谈会上的一幕。无论是关乎矿井产能提升的重大决策，还是职工生活设施改善的细微事宜，均在领导班子成员的敞开心扉、集思广益的对话中，让信息畅通无阻，让决策更加科学。此举不仅增强了班子的凝聚力和战斗力，也为全体员工树立了榜样，引领他们心往一处想，劲儿往一处使。
就餐服务是员工关心的“关键小事”，也是事关员工群众的民生实事。这个矿秉持“明厨亮灶吃得放心、WIFI覆盖服务贴心、营养搭配膳食精心、设施更新环境用心、服务评比工作尽心”的“五心”原则，持续加强内部管理，对后厨区域进行亮化打造，让厨房环境和配菜烹饪过程全程透明化，就餐员工可以参与监督，让员工吃得放心。改造后厨排水，更换吊顶和照明，修缮墙裙墙面，从回收餐具到清洁就餐大厅，每一环节都严格把关，通过基础设施升级改造，消除安全隐患，改善员工就餐环境。“这‘五心’背后，则是矿班子的良苦用心，我们打造‘五心’食堂的目的就是进一步密切干群关系，进而激发起员工的感恩之心，凝聚起干事创业的动力，服务于全矿各项中心工作。”党委副书记张伟说。
为了凝聚员工之心，汇聚员工之力，矿领导班子频出新招。2024年，他们持续用好了“流动红旗”。赵圣雷引用经典剧目台词说：“‘流动红旗’是给有能耐队组的，啥叫‘有能耐’谁的进尺效率高、工程质量好、成绩突出，我的‘流动红旗’就给谁。挂着‘流动红旗’，就有资格‘点菜’，你们班中餐要吃啥，我就让食堂给你们做啥。”为了突出掘进工作的重要性，矿领导班子在掘进专业设置了“流动红旗”。2024年，51掘进队让“流动红旗”不流动，其他掘进队伍自然摩拳擦掌、跃跃欲试。
在面对复杂地质条件下的开采难题时，这个矿矿长亲自带队，各分管副矿长协同作战，技术、安全、生产等多部门负责人紧密跟进，深入井下一线，实地勘察、现场研讨，凭借众人汇聚的智慧与力量，精准制定开采方案，确保生产任务按时、高质量完成，以实际行动诠释团结就是力量。
学思启智业方遒
学习，是这支班子永不熄灭的成长引擎。这个矿党委高度重视学习型班子建设，组织班子成员深入学习党的理论和路线方针政策，广泛涉猎业务知识。通过学思践悟，将理论知识转化为实际工作能力，确保决策科学合理，为矿井发展提供了坚实的智力支持。
2024年以来，公司大力推进中深孔爆破工艺、推广定向钻机等新装备，矿领导班子为了让员工掌握新技术、了解新装备，组织有关人员多次到东海矿深入学习中深孔爆破技术，到其他兄弟单位学习定向钻机应用技术。并将51掘进队作为新装备、新技术的“试验田”，力求以点带面推广到全矿。掘进副矿长孙海波盯守井下现场，指导员工应用新装备、新技术，指导员工实操掌握施工细节。最终，中深孔爆破技术在新发得到了升华。2024年11月，51掘进队成功召开了全公司中深孔爆破现场会。
而在定向钻机的应用方面，新发人也写就了“新发成就”。在班子的带领下，员工们深入学习定向钻机操作和使用方法后，精心规划、精准施工，截至2024年年末，他们已经成功完成了3个钻孔，每个钻孔深度达500米，极大地减少了巷道掘进期间停掘打钻的影响，让整体掘进工作得以顺畅、持续推进。凭借这一先进设备，这个队为矿井灾害治理和工程摆布赢得了充裕时间，在中深孔爆破技术和定向钻机的“双向”加持下，2024年10月份，51掘进队的进尺达到了162米，成为了公司全岩掘进队组中的佼佼者之一。
“安全生产标准化是实现安全生产的有效途径”。这是矿领导班子成员达成的一致共识。2024年国家矿山安全监察局组织制定了《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》。“这是对新发矿安全生产工作又一次挑战，为此只有让员工不断加强对标准的学习，才能更好地掌握标准、用好标准。”安全副矿长荆殿平表示。为此，这个矿从灌输安全知识做起，要求全矿班组以上管理单位利用各种学习机会全面学习新标准，强化员工红线意识，增强员工安全意识，进而提升干部职工的综合素质。
创新逐浪领航程
创新，宛如矿井发展的活力源泉，流淌在“三型”班子的每一次决策、每一个行动之中。面对复杂地质条件和严峻灾害挑战，这个矿班子积极引入新技术、新工艺，优化生产和管理模式，以精细化管理提升安全保障水平。在创新实践中，推动矿井可持续发展，开创了崭新局面。
“智能化建设是矿井实现高质量发展的必由之路。”这是矿领导班子的一致共识。为此，矿领导班子确立了“三步并作两步走，一天当作两天用”推进原则，2024年6月份，当面对运输战线较长、人员紧张、温度高、湿度大等困难时，这个矿在西六29#右7工作面采区成功地安设了矿第三个智能化工作面。已经驾轻就熟的员工们在这个工作面奋战了43天，成功地完成了原煤生产任务。“感觉自己就像在做梦，脏兮兮的工作服没了，嘈杂的作业环境没了，每天我穿着白衬衫上班，在地面上就能很体面地采煤，这一切让我感慨万千。”这是101智能化综采队队长张学财在成功建设智能化综采工作面后的感言。
这个矿领导班子超前谋划“绿色矿山”这盘大棋，推进生态环境治理，全力打造绿色新发展。在推广应用先进节能减排技术，加强煤炭资源清洁生产和综合利用，推进了矿区生态环境质量持续向好的同时，建设集团公司首座井下大型净化水站。矿井高杂质污水无需升井，就地净化后，直接将污水转化成了净水资源，全部被井下生产设备复用，净化水复用率达100%，也为这个矿减少生产所需供水距离近3000米。净化水设备对用水进行精滤净化，可明显降低设备相关零件的摩擦损耗，延长设备使用寿命，节约维修成本。
此外，2024年这个矿还与龙祥公司建立了良好的合作关系。这也充分说明了矿领导班子是一个敢于创新的班子。矿机电副矿长谢东跃说：“龙祥公司生产的新装备是智能化装备，我们想要在智能化建设上快人一步，就要敢于探索、勇于尝试，这样才能走好高质量发展的必由之路。”龙祥公司利用新型电机节能技术研发的节能柜，在新发矿选煤厂顺利试验成功，经测试，在不影响电机转数的情况下可节能40％，而作为第一个“吃螃蟹”的矿井，新发矿也成为了第一个受益人。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。在“三型”班子的强力引领下，新发矿干部职工将继续以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地、埋头苦干，奋力谱写新的发展篇章。