短暂的安全凭运气，中期的安全拼管理，而长期的安全靠文化。在“五知”文化的指引下，公司的安全工作不再是孤立的规则条文，而是融入企业每一处肌理的灵魂。从采掘生产一线到高层决策，从新员工入职培训到日常工作的每分每秒……这一文化如春风化雨，润泽人心，筑牢企业稳健前行的坚实根基，开启安全发展的崭新篇章。
全方位渗透，练好内功会安全
“在安全生产中，一次疏忽，就可能引发不可挽回的灾难，干部职工必须时刻保持高度警惕，从每一个细节入手，遵守安全规范，完善安全措施，确保生产过程的绝对安全，避免一失万无的悲剧发生……”这是东山煤矿161综采队班前会上队长张立友宣讲安全生产中的履责标准中的一段话。
“煤矿最大最危险的隐患是人的不安全意识和行为。”“五知”文化全方位渗透到安全管理的每一处细节，成为助力公司干部职工练好内功、保障安全生产的强劲动力。其中，东山煤矿在践行“五知”文化方面别具一格，通过“领”与“推”相结合、“学”与“讲”相联动的方式，助力员工实现思想上的转变。曾经那些被认为行事粗放的“大老粗”员工，如今已在“五知”文化的熏陶下，成长为深知责任重大、积极主动作为的优秀员工。
安全生产的执行准则，关键在于将安全牢记心间，全心投入安全工作。2024年，新版《煤矿安全生产标准化管理体系》一经推行，全公司即刻掀起学标准、知标准、用标准的热潮，员工的安全意识与理论水平大幅提升。
安全生产标准化是矿井安全生产、工程质量、员工生命安全的保障。只有一丝不苟地执行标准，才能为员工筑牢安全防线。在执行标准方面，荣华一矿1361综掘队队长滕彦明堪称一位严格的“把关人”。在一次交接班时，他察觉到打设锚杆的间排距过大，这不仅不符合规定要求，而且影响整体美观。彼时，小班人员正准备下班，但他没有丝毫犹豫，立刻叫来班组长，严肃地批评教育，并要求现场整改。滕彦明始终将安全工作放在首位，每天都会不厌其烦地叮嘱员工：“要做就要做到最好，做出标准来，这样既能保障自身安全，又能顺顺利利地把应得的收入拿到手。”这句质朴的话语，如同一颗颗种子，已在1361综掘队员工们的心中生根发芽。
全方位渗透，练好内功会安全，核心就在于牢固树立安全意识。然而，安全意识的树立并非一朝一夕之功，是一个循序渐进的过程。通过“五知”文化沁润，安全意识深深扎根于员工的思想深处，进而转化为实实在在的行动， 为安全工作的顺利开展提供了坚实有力的支撑。
多维度治灾，胸怀企业促安全
“安全生产一失万无，必须确保万无一失。” 当安全与文化相拥，便奏响了企业发展的和谐乐章，“以文兴安” 便是这乐章的动人序曲。在公司安全发展征程中， “五知”文化所倡导的知责有为的责任文化、知己补短的励志文化，深深融入多维度治灾的每一个环节，成为公司保障安全生产的核心力量。
近年来，公司大力推进智能化矿山建设，坚定不移地践行“科技兴企”战略，为多维度治灾筑牢了坚实根基。特别是今年春节期间，公司8个矿井的井下采区水泵点和采区变电所均已实现实时监控和远程操控，井下主要固定岗位、泵房、变电所皆实现无人值守。
在安全生产领域，公司始终秉持“科技赋能，安全发展”的信条，并坚信“只有打不到的钻孔，没有抽不出的瓦斯”。公司及相关部门、单位的员工在瓦斯治理工作中积极探索创新，勇于尝试新技术、新方法。“钻代巷”技术的应用，极大节约时间与资金成本；定向钻机的投入使用，彻底改变传统瓦斯治理施工模式，减少钻场数量与钻孔总量，有效规避瓦斯超限问题，成功开辟瓦斯治理全新路径。其中，在平岗煤矿东部区14#右三面，传统的瓦斯治理方式效果迟缓，严重阻碍了矿井接续发展的步伐。通过引入ZDY12000LD定向钻机及“钻代巷”工艺，实现了长距离的精准施工。经过一段时间的运行，该工作面的瓦斯浓度得到了有效控制，抽采效果显著提升，为安全生产构筑了稳固的防线。
知责有为的责任文化，驱动公司和全体员工，以高度责任感投身智能化矿山建设。而当遭遇瓦斯治理难题，知己补短的励志文化，则激励员工积极创新，尝试运用新技术。“五知”文化使公司突破传统束缚，顺利攻克治灾难题，扎实筑牢安全防线，推动企业在安全发展道路上稳步迈进，让“以文兴安”真正落到实处。
深层次融入，狠抓落实保安全
公司党委书记、董事长刘贤君在安全生产工作会议上高瞻远瞩地指出，将“知恩图报”深度融入安全管理，鼓励干部职工时刻留意身边安全隐患，踊跃建言献策，主动投身安全管理工作， 以此推动公司安全生产水平迈向新高度。当“五知”文化深层次融入企业安全生产的制度建设、操作流程以及员工行为规范等各个环节时，便如同春雨润物般，促使员工将安全意识深深扎根于内心，并转化为日常工作中的自觉行动，为安全管理工作提供了清晰的方向指引和强大的精神动力。
“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企业的安全人人管。”东海煤矿积极响应公司号召，勇于创新，探索构建了“安全工作群防群治、党政工团齐抓共管”的安全管理新模式。除了专职的安监员、瓦检员坚守岗位外，还精心组建了一支涵盖队长安全员、班组长安全员、党员安全员、技术员安全员等的“兼职”安全队伍，再加上井下一、二线员工，一支由1000余名员工共同铸就的“安全防线”就此形成。179综采队班组长邵珠勇一次工作中，他发现采煤工作面上出口在回采期间上巷压力较大，导致应力集中区中高不足1.6米。怀着对工作高度负责的态度，他及时汇报情况，并提出加强超前支护至30米的合理建议。该矿迅速行动，安排人员清理浮货，使中高达到规程标准，并采纳建议实施30米超前支护，成功保障了员工安全和正常生产。
同样，煤矿最大最危险的隐患是人的不安全意识和行为。城山煤矿在知止慎行的自律文化浸润下，积极探寻安全管理新路径，多管齐下推进安全确认实施管理办法的落实，成效显著，为矿井安全生产筑牢了坚实防线。有一次，607掘进队班组长宋喜胜在一次安全确认时，发现帮壁有一处细微裂缝。尽管裂缝暂时不影响作业，但他深知潜在风险，当即组织员工进行加固处理，直到隐患彻底消除才恢复生产。
在公司安全生产工作中，“知恩图报”的感恩文化，如同一条无形的纽带，将员工与企业紧密相连，让员工深知安全对于自身、家庭及企业的重大意义。在东海煤矿，“知恩图报”促使员工主动担当，形成庞大且坚实的“安全防线”，人人为安全负责，事事以安全为先。在城山煤矿，感恩文化促使他们对安全隐患保持高度警觉，一旦发现隐患，便果断处理……
“求木之长者，必固其根本。”在公司发展的宏大蓝图中，安全是根基，是命脉。“五知”文化作为这根基之下的加固剂，全方位渗透于安全管理的细枝末节，从员工安全意识的觉醒，到多维度治灾的科技探索，再到全员参与安全管理的积极行动，每一处都镌刻着“五知”文化的深刻印记。“五知”文化将责任、励志、感恩、自律等元素，化作企业安全发展的强劲动力，不断夯实安全管理的基础，筑牢安全生产的坚固堡垒。