岁月不居，时节如流。从春暖花开到数九寒天，公司党委坚持以高质量党建引领高质量发展的步伐依然稳健而坚定，依然一如既往地把主体责任记在心上、抓在手上、扛在肩上，充分发挥党建引领作用，带领各级党组织和广大员工，用奋斗谱写了2024年的华彩乐章。
过去的一年，是贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要之年，也是深入实施“十四五”规划，推动企业改革发展的关键之年，更是公司深耕精煤战略、加快科技兴企，全面建设现代化新鸡矿的攻坚之年。
过去的一年，面对煤炭市场需求偏弱、价格低位震荡运行等诸多风险挑战，公司党委聚力实施“七个引领”，深化党建“四个融入”，整合升华“五知”文化，汇聚创新发展合力，落实强企富民举措，各级党组织和广大党员干部，抢抓机遇、顺势而为“赢主动”，保持定力、直面挑战“强弱项”，瞄准目标、谋定后动“抓长远”，解放思想、大胆创新“求突破”，推动公司各项工作在龙煤集团稳站排头。
过去的一年，在公司党委的引领下，公司6个矿井达到国家一级标准化水平；总进尺超计划完成；建成3个智能化示范矿井和9个智能化工作面，搭建7个信息化管理平台，采掘工作面实现网络全覆盖；生产成本继续下降，实现利润经营；公司党建“四个融入”十六工作法入选省委组织部基层党建创新案例，“五知”文化荣获省企业联合会优秀企业文化一等奖，党建、文化引领激励作用更强，创历史之最……
掌舵领航谋全局——
把方向，“稳”的基础更为坚实
党的领导是最独特的优势，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。2024年，公司党委在政治、思想、组织、文化、机制、风纪、服务七个方面强化引领，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，推动公司安全基础、原煤生产、进尺接续、经营利润、成本效率、创新研发、技术应用、队伍建设、员工收入9个方面同比提升，建设现代化新鸡矿成效显著。
公司党委始终把落实“两个一以贯之”作为基本原则，有效发挥了政治核心、领导核心作用。按照公司党委的部署，广大党员干部深悟思想铸“根魂”，深入学习党的二十届二中、三中全会和全国两会精神，跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，举办专题读书班，“第一议题”学习18次、“中心组”学习9次；两级班子围绕“因地制宜发展新质生产力”“进一步全面深化改革”等主题广泛研讨，撰写理论文章600余篇，“政治三力”持续增强。管党治党“固根基”，整改省委巡视、集团党委巡察反馈问题，深化成果运用，做到标本兼治；对4个直属党组织开展第六轮常规巡察，组织合同专项巡察，对10个直属党组织“回头看”，查改问题380个；制定落实年度清单，开展政治生态建设、党建责任制、班子及成员履职考核和直属党组织书记述职评议，推动全面从严治党向纵深发展。掌舵领航“把方向”，制定《党委会、董事会、经理层规范运行办法》《党委前置研究讨论事项清单》，修订《公司董事会授权经理层事项清单》，进一步厘清权责边界；严格执行党委会前置程序，召开会议18次，审议决策重大事项92项，定战略、作决策、防风险职能得到有效落实。
公司党委始终把思想政治工作作为重要抓手，凝聚思想共识，汇聚攻坚合力。下发《网络意识形态工作责任制实施办法》等四个文件，将意识形态工作纳入政治巡察、履职考核等工作，强化责任落实。深入宣贯《意见》《条例》《硬措施》和集团1至4号文件，持续深化脱产培训和安全教育，积极推行“告知卡”，全员安全生产素质不断提升。开展首季“开门红”、力争“双过半”、感知“一线苦”、决胜“后百天”形势任务教育，编发宣讲提纲23期，两级干部讲大课600余场次。通过召开表彰大会、开展系列活动等形式，庆祝建党103周年；录制红歌MV，举办主题演讲，庆祝新中国成立75周年；积极参加鸡西市九运会开幕式，救护大队队容严整、士气高昂，得到社会各界高度赞扬。“学习强国”平台对公司“五知”文化建设成果进行报道，塑造了良好企业形象。
公司党委始终把贯彻新时代党的建设总要求作为首要任务，不断将组织优势转化为竞争优势、发展优势。夯实党建基础工作，深化提“六力”筑强“红色堡垒”活动，探索联建共建，抓实党支部书记素质提升，举办2期党支部书记“封闭式”培训班，发展新党员159名。公司345个党支部均实现支部设置标准化、组织生活正常化、目标管理精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化与党员教育特色化，全面增强党支部的凝聚力与战斗力。其中，城山矿开拓区党支部荣获市“金鸡堡垒党支部”称号。公司党委着力优化提升，致力打造高质量党建品牌，推动各党支部形成“各具特色、百花齐放”的良好局面，以品牌建设为引领，提升党建工作的整体水平。同时，完善《管理人员选拔作用规定》，明确安全生产岗位任职资格，深化“三级梯队”建设，干部队伍结构持续优化，素质全面提升。
乘风破浪助远行——
管大局，“进”的动能更加强劲
双向融合控全局，文化深耕谱新篇。2024年，公司各级党组织深入实施党建“四个融入”，广泛践行“五知”文化，坚持把党的建设与中心工作深度融合、有效对接，切实在企业发展各领域、全过程加强党的领导，把党建优势转化为发展优势、把党建活力转化为发展动力。
2024年10月，公司党委党建“四个融入”十六工作法平岗现场会召开。这是公司党委自2021年创新实施党建“四个融入”以来，又一次具有里程碑意义的会议。它不仅昭示着公司党委党建“四个融入”的方向正确，还彰显了“十六工作法”的指向正确，它代表着一项重要党建工作不但有了深厚的理论基础，更有了丰硕的实践成果。特别是，此次完善补充的十六工作法，既注重实践维度、又注重理论维度，既突出重点、又相互贯通，既留存好做法、又续写新途径。
自2021年创新实施党建“四个融入”，总结提炼十六工作法以来，公司各级党组织、全体党员砥砺前行、开拓创新，积极探索实践党建“四个融入”十六工作法，扎实开展党建融合“发展年、提升年、深化年、引领年”创建活动，聚焦“四个转变”，实施课题攻坚，切实将党建工作融入中心工作全方位、全过程，充分发挥了党委的领导核心作用，支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，强力推动了党建工作与中心工作同心同向、互融互促、共进共赢，切实将党建优势转化为竞争优势、发展优势。
公司各级党组织积极响应，进一步深化党建“四个融入”，全面践行新版“十六工作法”，持续塑造具有鸡矿特色的党建品牌。城山矿党委聚焦“四件大事”思路、滴道盛和矿立井通过党建与安全生产深度融合，推进入井带班新模式，将“3321”工作法融入安全管理全过程，取得了阶段性成果；铁路运输部党委的“七化”党组织创建、设备租赁公司党总支的“红色基因壮骨工程”、平岗综掘区党支部的“三融三力”做法，都用实际行动擦亮了党建“四个融入”品牌。
2024年12月16日，公司党委召开贯彻习近平文化思想暨践行“五知”文化东山矿现场会，标志着公司“五知”文化体系形成，这是公司企业文化建设史上具有划时代意义的里程碑，“五知”文化已成为鸡矿公司的独特精神标识、特色品牌。
2020年9月，公司党委在“专题党课”中首次提出“知责有为、知己补短、知恩图报、知止慎行、知行合一”的“五知”理念，并作为广大党员干部能力作风的检验标尺和行动指南。2021年5月，公司党委召开党史学习教育践行“五知”理念专题推进会议，从“责任、励志、感恩、自律、执行”五个方面，赋予“五知”理念新内涵。同年，公司党委将“五知”理念与党史学习教育相结合，通过专题党课对全体党员干部提出了聚焦“五有”建设，争做“五心”干部，切实把“五知”理念引向深入的新要求。2022年5月，公司党委召开“创建‘五知’文化专题推进平岗现场会”，将“五知”理念升华为“五知”文化，其中既有安全生产经营过程中的实践淬炼，又有企业发展史的积淀升华，打造了嵌入鸡矿人血脉的独特精神标识。在“五知”文化东山矿现场会召开后，公司制定《实施方案》，明确“近、中、远”三期目标，在理念灌输、阵地建设、文化活动、创新实践、典型选树、推进考核上完善举措，努力将“五知”文化固化成干部职工的思维模式和行为准则，推动文化软实力转化为公司高质量发展的硬支撑。
走进公司各单位，所到之处、所见之人，都能强烈感受到“五知”文化的魅力。公司党委创建具有鸡矿特质的“五知”文化，在内涵上突出独特性、推进中体现普及性、作用上展示高效性，是引领企业高质量发展、建设现代化新鸡矿的强大精神力量。平岗矿叫响“只要精神不滑坡，办法总比困难多”的励志信条，战胜断层，实现工作逆势反转，展现了“五知”文化的强大生命力。东山矿积极践行“五知”文化，聚焦“文化赋能、文化兴企、文化强企”，在“五知”文化的引领下，全矿呈现出经济总量持续攀升，发展根基持续牢固，抵御风险的能力持续增强的良好态势，朝气蓬勃、充满创新活力的现代化矿井跃然眼前。
风好扬帆正当时——
促落实，“好”的态势更可持续
实干笃行勇担当，砥砺奋进结硕果。一年来，公司广大党员们在各自的岗位上发挥先锋模范作用，困难的地方有党员解决，攻坚的时候有党员带头，实现了“1+1＞2”的显著成效。井上、井下，车间、一线……工作地点不同，忙碌的身影不同，相同的是在公司党委的带领下，党员们身先士卒、以身作则，带头为企业安全发展贡献全部力量，并取得了一项项骄人的成绩。
安全质量是企业的“生命线”。一年来，公司深化安全生产治本攻坚三年行动和双重预防机制建设，强化科技治灾和“一优三减”，执行标准化新办法，完善71项管理制度，修订责任制，划分责任区，纵深推进流程化管理，精准化执行。公司各级党组织深入学习《煤矿安全生产条例》《意见》《硬措施》及龙煤1—4号文件；扎实开展“安全生产月”“安全警示教育月”活动，通过安全大课、巡回演讲、亲情寄语和“咨询日”“警示日”，树牢红线意识和底线思维；利用班前会、脱产培训学习最新案例，公司领导带头学习《安全生产责任在肩》专题片，组织全员观看《内蒙古阿拉善露天矿事故》案例片，吸取教训，增强防范意识，员工自主保安能力和业务素质明显增强。
生产经营是企业生存和发展的重要命脉。一年来，公司上项目、调布局，抓组织、保外围，产量规模稳中有增；扩队伍、定政策、改工艺、换装备，进尺突破13.3万米，“三量”水平进一步提升；强管理、控成本、调煤种、抓合规、闯市场，生产成本继续下降，实现利润经营，尤其是5月份精煤外销创出历史单月最好水平。
发展是解决一切问题的关键。一年来，公司党委全力推动老井技改、新井建设，其中，杏花矿东部回风立井顺利贯通，滴道盛和矿立井资源整合项目即将联合试运转，合作、永丰等一批长远项目加力推进。公司大力扶持内产企业，深挖瓦斯发电、光伏发电、机加制造创效潜能“促转型”，18类产品参展哈洽会，叫响“鸡矿制造”品牌；改造燃煤锅炉，推动矸石不升井，治理矸石山、矿井水“抓环保”，公司荣获煤炭工业节能减排先进单位荣誉，“一体两翼”协同发展步伐更加坚实。
改革创新是最强劲的动力。一年来，公司完善现代企业管理制度，深化“三项制度”改革，探索新城矿所属矿井经营模式调整，新一轮改革深化提升行动取得阶段性进展；推进科技成果转化，获得科技进步奖7项，申报专利6项，专著1项，安标认证60项，企业运行质量、生产效率、管理效能大幅提升，公司获得全国煤炭企业管理现代化创新成果三等奖。
人才队伍是最核心的支撑。一年来，公司党委制定《智荟鸡矿、雁阵远航》方案，重新完善并下发了《鸡西矿业公司管理人员选拔任用规定》，党组织书记领题，人才项目立项31项；完善人才引进培养机制，接收龙煤定向生46人。出台《末等调整和不胜任退出规定》，中级管理人员离岗15人；持续推进“双推双测”，全面推进中级管理人员公开竞聘上岗，三级法人单位竞聘上岗率达100%。有三家法人单位提拔初级管理人员14人，均为公开竞聘上岗……全力推进了人才队伍建设优化工作。
“家事国事天下事，让人民过上幸福生活是头等大事。”公司党委始终把为民造福作为根本宗旨，将提升员工幸福指数作为各项工作的出发点和落脚点，落实工资与效率效益联动机制，深化民主管理，兜好民生底线，提升后勤质量，干部职工的获得感、幸福感、安全感持续增强。荣华一矿秉承“明厨亮灶吃得放心、WIFI覆盖服务贴心、营养搭配膳食精心、设施更新环境用心、服务评比工作尽心”的“五心”原则，对后厨区域进行亮化打造，让厨房环境和配菜烹饪过程全程透明化，就餐员工可以参与监督，让员工吃得放心。平岗矿全方位对员工浴室环境进行提档升级，在浴室外设立自动擦鞋机，集中对员工浴室内部公共区域墙面进行粉刷亮化，针对地面湿滑铺设防滑地垫10余个，大大提高员工洗浴舒适度。
“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。”回望来时路，满怀豪情；展望新征程，更添信心。鸡矿人在公司党委的引领下，团结一致，砥砺奋进，以饱满的工作热情积极投身到企业改革、创新、发展之中，为公司高质量发展努力奋斗。