近日，正阳煤矿组织了一场别开生面的队间观摩学习活动，以安装三队的施工现场为“井下课堂”，邀请安装一队、二队的管理人员实地参观学习，旨在通过现场交流，汲取先进安全生产管理经验，推动安装回撤工作全面提档升级，为矿井高质量发展注入强劲动能。
在杏花矿东一36#层安装面，参观人员首先看到的是安装三队秩序井然的施工现场，物料码放整齐，轨道平直规整，巷道环境干净整洁，令人眼前一亮。安装三队队长顾元明在现场边走边介绍道：“由于巷道底鼓严重，运输支架面临诸多困难，我们只能边拉底边铺道。面对战线长等诸多不利因素，我们队员工毫不退缩，300米的上山钢轨靠人力扛运，0.6米厚的底鼓巷高靠人工挖掘，各个班组满负荷运转，24小时无缝交接班，工时利用发挥到极致。”当班班长张成满在工作面向顾元明汇报：“我们班运铁道15趟，并且全部安装到位。”正是这种能拼敢闯的战斗力，原计划10天的工作量，安装三队仅用6天时间就圆满完成。
安装三队是这个矿三个队组中最新成立的，80%的员工都是近两年招录的新工人。如何将这些新兵迅速打造成冲锋陷阵的“利刃”，成为队里工作的重中之重？“培训学习是培养人才最快的办法。”安装三队副队长刘海龙说。这个队创新人才培养模式，每报到一名新工人，都会安排其与一名老员工结成师徒对子，从基础做起，手把手传授技艺，直至新人能独立作业。在此基础上，他们再根据新员工自身情况教授新的技能，力争让每个人都成为业务多面手。新工人娄忠君2022年入职，之前从未从事过煤矿工作。入职后，在师傅的悉心教导下，他迅速成长为队里的骨干力量。正是这种以人为本、精兵强将的管理方式，让安装三队这个“后起之秀”脱颖而出，跻身三支铁军之首，成为百里矿区人人称赞的“香饽饽”。
这个矿始终高度重视人才培养，强调培训是企业回报率最高的投资，他们从2023年8月起开展的每周五“工匠传艺到基层”泵修培训班，至今仍在持续开展。正是用培训学习来提升员工素质的做法，为三支安装队组的迅速成长提供了强大支撑，打造了响彻百里矿区的安装铁军品牌。“三人同行必有我师，知己补短并肩前行。”一场以安装三队为标杆的“比学赶超”热潮正在正阳煤矿兴起，他们用活“现场是最好的课堂”方法论，通过庖丁解牛式的对标学习，让先进经验转化为普遍实践。