自“两转一促”活动开展以来，物资供应部党委立足实际，锤炼“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”的优良作风，不断深化能力作风建设，为推动企业实现高质量发展提供坚强的政治和组织保障。
在“两转一促”活动开展的过程中，这个部按照公司党委的总体部署，全体党员干部坚持深学一层、多悟一分，引导全体员工进一步树立岗位责任意识，争做爱岗敬业、勇于创新的优秀员工。为切实提升管理水平，他们对照检视反思，本着“干啥学啥，缺啥补啥”的原则，重点突出安全生产责任制的学习教育，重新梳理各工种、各岗位安全生产责任制，重新汇编成册，推动干部职工工作能力和理论联系实际的水平不断提升，推动“两转一促”活动往深里走、往心里走、往实里走。
为保证“两转一促”活动取得实效，这个部党委坚持“不以事小而不为”的工作理念，在服务好员工生活的基础上，围绕安全生产、科技创效、小改小革、修旧利废、提合理化建议等工作，不断扩大服务外延，拓宽服务领域，努力构建“大服务”格局。同时，这个部的机关干部开展“服务到现场，满意在基层”主题活动，实地解决基层单位各类安全、生产、技术问题百余项。在服务型党组织创建活动的基础上，这个部不断研究、探索和完善服务的方式方法，加强服务的频次和实效性，把服务型党组织创建作为推进其他工作的有效载体，与学习型党组织建设、与能力作风建设和党员队伍建设相结合，通过创建工作促进其他各项工作的完成，把服务型党组织创建活动建设成为“上级满意、煤矿满意、员工满意”的三满意工程。
为确保述职评议考核工作跟踪到位、整改到位、落实到位，这个部党委采取集体会议形式开展党组织书记党建述职评议考核工作，对述职中查找的问题和现场点评指出的问题，立即建立整改台账，明确整改措施、责任人员和整改时限。在人才培养方面，他们严格落实《政工干部“师带徒”实施办法》的相关要求，着重开展政工人才培养工作，6名帮带政工干部现已全部出徒，考核成绩均为优秀。他们还制定了《深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动实施方案》，着力提升党员干部“四种能力”，推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实，确保上级工作要求落地落实。
这个部把“两转一促”活动作为深化能力作风建设，锤炼“三实”作风的有效途径，做到统筹兼顾、融合共进，切实提高了干部职工履职尽责能力，真正让“两转一促”活动成为解放思想、改进工作作风、提升管理水平、促进高质量发展的强大引擎。