安全技术培训中心党委按照集团党委安排部署，根据公司党委《“解放思想转观念、担当作为转作风、强化落实促发展”活动方案》总体要求，结合本单位实际，研究制定实施方案，认真策划并组织开展“两转一促”活动，取得了显著效果。
“两转一促”活动拉开帷幕后，培训中心第一时间成立以党政领导为组长的组织机构，严格按照公司党委“两转一促”活动的总体要求，制定下发了《安全技术培训中心“解放思想转观念、担当作为转作风、强化落实促发展”活动方案》，分步骤、定时间、明任务，确保“两转一促”活动落地见效。班子成员以身作则、以上率下，加强对分管系统、分管部门的工作指导。各党支部切实履行主体责任，科学谋划部署，精心组织实施，每季度报送活动进展情况，并建立领导干部联系点和部门督查联动机制，按照领导班子成员包保责任分工，深入基层开展宣讲和调查研究。各部门充分利用各种形式，宣传优秀典型、先进做法、活动动态，营造了浓厚的活动氛围。培训中心党委书记王兵说：“干部必须身先士卒，将‘两转一促’活动精神吃透，深刻认识到开展此次活动的目的和重要意义，从自身出发，带动全体员工主动参与，形成层层学习、层层讨论、层层传达的局面。”
为保证“两转一促”活动效果，培训中心以“线上+线下”相结合的方式开展活动，引导全体干部员工围绕“六种思想、六怕弊端、六不现象”逐条比对、逐项检查、深刻反思、认真整改，将“两转一促”活动与能力作风建设相结合，贯穿到中心整体工作中。同时，充分利用标语、板报、宣传栏、电子大屏幕等宣传“两转一促”活动的重要内容和现实意义，让员工在日常工作中入心入脑。教务科党支部书记孙慧娟通过线上+线下有机结合，采取立体式、多维度的学习方式，组织教师和员工深入学习“两转一促”活动的相关内容，引导干部员工结合工作认真学、结合实际主动学、结合自身深入学，实现了全员覆盖、全员学习、全员落实的良好氛围。
培训中心常态化开展安全工作大反思，每季度至少开展一次大反思活动，坚持纵横对比查找差距，开阔视野，提升境界，结合思想工作实际，深入查找思想观念、制度建设、工作标准、工作作风上存在的突出问题和薄弱环节，深刻剖析原因，找准症结所在，形成查摆问题台账，制定整改措施，确定时限，明确标准，全面整改落实，主动接受监督，做到件件有结果、事事有交代，确保活动不走形式，不走过场。同时，坚持把握重点，突出特点，认真总结经验，积极培育典型，推出一批能够树得起、叫得响、推得开的先进人物、特色做法和典型经验。强化融合提升，把活动开展作为“党建引领年”重要任务，作为深化能力作风建设，锤炼“三实作风”有效途径，切实与培训教学、经营管理、安全防控、改革创新等各项工作结合起来，统筹兼顾、融合共进。
培训中心坚持党管培训，将以科学防范为手段，进一步夯实安全管理基础；以锐意改革为动力，进一步提升教育教学质量；以内涵发展为重点，进一步增强职业能力水平；以教育培训为主业，切实提高培训教学质效；以优势资源为支撑，进一步扩大基地功能作用；以经营效益为导向，进一步提高经济运行效果；以福惠员工为目标，进一步建设和谐美丽校园。