随着雨季汛期的来临，为抓好雨季“三防”工作，永益公司从筑牢安全思想防线入手，克服员工松懈麻痹和侥幸心理，从严落实雨季“三防”各项措施，强宣传、抓关键、盯重点，全力以赴拧紧雨季“三防”安全阀，多措并举确保安全度汛。
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从思想入手，增强防范意识。这个公司利用微信群、班前班后会等方式，在干部员工中宣传普及雨季行车安全、安全用电等方面的安全知识，从思想深处教育引导干部员工高度重视雨季“三防”工作，紧绷安全弦，营造浓厚的安全生产氛围。同时，组织开展雨季“三防”应急演练，模拟如何应对连日暴雨，水位持续暴涨情况，公司立即启动雨季“三防”应急预案，成立应急指挥部，召开紧急会议，迅速组织相关部门，对排水设施、水沟等重要地点进行巡查，引导教育员工珍爱生命、杜绝违章、依规操作，以全力确保安全生产。
强化应急管理，确保人员到位。永益公司不断完善管理系统，成立了雨季“三防”工作领导小组，全面负责雨季“三防”工作的指挥、协调和监督等工作，明确工作流程，形成“一级抓一级，层层抓落实”的工作体系；完善了雨季“三防”组织机构，制定了雨季“三防”应急预案，明确工作职责，做到防汛物资、装备、资金、队伍四到位，实现汛期安全生产的工作目标；公司值班上岗人员每天检查各单位防汛情况，汛期执行24小时值班制度，副科级以上干部和管理人员保证手机24小时待机状态，保持通讯畅通，安排值班人员进行监控，大雨天全体员工必须到达公司待命，全力做好防汛的准备工作。
加强隐患排查，消除安全隐患。结合特殊时期要求，永益公司要求各部门对所属区域进行一次全面的雨季防汛工作检查，包括建筑排水设施、水沟、避雷系统等，对查出的问题制定措施，落实专人负责，限期解决。“每年我们在雨季‘三防’期间，都会对重点区域进行检查、布置、防范，在每次降雨前后及降雨过程中都组织人员对重点部位进行巡视检查，及时开展防雷电和电气保护接地设备系统安全检查和试验。”这个公司动力部部长高弘表示。同时，他们对查出的隐患立即解决，发现险情立即处理并汇报；供应部做好防汛物资准备，定期对雨季“三防”物资进行检查、清点、补足，确保物资完好，保证供应到位；机关成立了抢险救灾突击队，负责汛期的突发事件和重点环节的抢险救灾工作……各生产单位和辅助单位密切配合，齐心协力做好防汛准备工作，确保安全度过汛期。