2024年开年，物资供应部金属制品厂接到生产“单体液压支柱”21400根的订单。不到60人的厂子接到大订单，创出了本厂外销创效新纪录。
随着市场竞争愈发激烈，传统制造业面临着巨大挑战。物资供应部金属制品厂也不例外，他们始终不忘追求产品品质的提升，期间荣获了2项国家实用新型专利，在2018年荣获了鸡西市科技进步一等奖，通过不断地改进产品工艺，引进智能化设备等措施，所生产的产品逐步赢得了公司内部企业和外部企业的好评。2024年“单体液压支柱”订单量由以前年均7000根增加到21400根，其中外销产值占比达到50%。工人人均工资也连续多年实现了增长。
科学优化内部工作流程。针对员工数量大幅减少，订单量持续增加的实际，金属制品厂科学制定了多种措施来不断优化工作流程，提高资源利用率，在提高生产效率的同时保证产品品质同步提升，不断向内加压发力引发“核聚变”能量。以本次骤然增加的“单体液压支柱”订单为例，他们在优化工序流程中找突破口，建立“流程卡”，使每一道工序有据可查、有人可追，来提高流程运转率。在小改小革中找出路，自主研发了“润滑脂加注机”等辅助工具，进一步提高了工作效率。
奉献无私甘露授，愿为绿叶看花晖。物资供应部金属制品厂成立了党员服务队，在助力厂安全生产标准化建设的同时，每名党员干部都利用业余时间报考“叉车证”“吊车证”，辅助生产运输，积极向生产一线倾斜。通过不断优化内部工作流程，2024年首季，已销往双鸭山、鹤岗等单位单体柱4800根，生产公司内用托辊29247件/串，与同期相比在减少17人的情况下，各方面数据都实现了超越。
外部助力+主动开发活源。年均持续增长的订单量，除了物资供应部金属制品厂用自身产品质量作为保证外，也得益于外部力量的帮助。集团公司大力扶持，通过招标为这个厂接揽订单；单体柱原材料由龙煤统一采购，选用优质国标配件，严格执行行业标准，所生产的产品不断销往集团公司各矿井，充分发挥了内产企业的优势。而物资供应部在保证政策倾斜和材料供应及时的情况下，结合生产任务实际将本部内的生产配比进行合理调配，最大限度地分担了金属制品厂的内部工作量，使工作效率达到最佳化。在设备更新方面，两年来，物资供应部为厂里采购及改造了6台先进数控车床，减轻劳动强度的同时，提高了生产效率。除此之外，金属制品厂对周围潜在的市场进行调研和筛选，主动联系各地方煤矿，按照龙煤招标价格进行正规招标、签订合同，通过自主拓展活源，实现效益经营。
转型外销是提高企业竞争力的重要途径，金属制品厂全体干部员工明确目标，严格把控产品质量，建立了良好的市场形象。这个厂的生产副厂长于洲海表示：“在高质量完成目前任务的同时，我们会继续拓展地方市场，并不断进行小改小革，寻求新工艺，进一步提高功效，延长产品使用寿命，增加企业效益。”