为了确保第四季度完美收官，近期，平岗矿从安全规程、安全素质、安全装备、安全措施这四个维度着手，抓实责任落实、安全监管、现场管理、安全培训四项工作，为矿井年终岁尾实现安全生产打下了坚实的基础。
强化责任落实。该矿持续优化安全生产责任体系，构建了责任落实、现场管控、隐患治理、流程闭合、考核奖惩、问责追究的“六大机制”，明确了各系统安全工作目标、工作重点和主要抓手，确保制度具有刚性约束力。推行了“三个一”策略，即“掌握一项技能、深挖一个案例、清理一处现场”，确立了“一队一策”标准化达标方案和整改清单，对井下作业责任区进行了全面划分，确保每个区域都有人管理和负责。
强化安全监管。为确保“八项硬措施”深入并落到实处，该矿严格执行《干部值班带班跟班管理考核规定》和《井下岗位交接班管理规定》，严格控制重点区域、临时作业、变化作业、特种作业现场的安全风险辨识和管理，执行重点工程“双跟班”“双带班”制度，提升现场安全管理水平；持续开展“三抓一除”活动，落实“三违”举报奖励机制，严厉打击“三违”行为，坚决确保按章作业、规范操作在现场和岗位上得到执行；全面推进安全生产标准化体系达标创建，推进安全管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化。
强化现场管理。该矿积极推进管理干部“深入基层、跟踪循环、监督工序”以及“专业专项治理”等行动，促使各级管理人员深入现场，强化安全监管与技术支持。通过实施安全警示教育、隐患排查、安全技术指导的“三现场”措施，及时解决问题，构建了全面覆盖、责任明确、人员到位的闭环联动机制。此举从根本上消除了安全隐患，有效遏制了各类事故的发生，确保了安全生产工作的实际成效。此外，车间课堂的建立为员工提供了学习和技能提升平台，通过理论与实践相结合的教学方式，提升了员工的安全操作技能和应急处理能力。同时，通过加强安全装备的使用和维护，保障了安全装备的完好率和使用效率，为员工的生命安全提供了坚实的保障。
强化安全培训。为增强全体员工的安全意识和技能，该矿加强煤矿作业规程和技术规范的培训，开展了“学标准、懂标准、用标准”活动，建立了“以考促学、动态抽考、逢检必考”培训机制。构建了全面的培训体系，涵盖岗前培训以及针对不同群体的多样化教学策略。强化安全技术教育，通过综合培训、分系统培训和自主学习等多种方式，针对不同隐患的专业类别进行专项学习。定期邀请行业专家进行授课，并组织外出学习交流，以提升管理层和技术人员的专业素养，充分发挥科技在安全生产中的支撑作用。同时，完善生产安全事故应急预案，优化应急响应流程，通过定期的培训和演练，确保员工对避灾路线和措施了然于胸，熟练掌握自救互救设备的使用，并定期进行复训和检查。
通过这些措施的实施，矿井的安全生产得到了显著提升，为矿井的稳定发展提供了有力支撑。