保证生产接续是煤矿生存发展的关键所在，面对特殊地质条件、战线长，人员不足等客观困难。荣华一矿强化顶层设计，积极围绕找煤扩量、精细排布采掘衔接计划、装备升级等领域开展工作，力求做到设计最优、效率最高。今年，1-10月份这个矿创下近年来的生产之最。
煤量是矿井生存的根基。这个矿针对矿井煤量赋存实际，坚持精采细采、最大化回收煤炭资源的原则，着力盘活闲滞储量。以科学设计、强化现场写实为手段找煤扩量，力求最大化回收遗留资源，缓解生产压力。针对生产接续问题，这个矿超前部署制定开拓计划，制定中、长、远三期生产规划，保证正常生产接续。在具体的生产环节，通过加强复杂条件下的生产技术指导工作，科学掌控工作面推进进度，保证了开拓、准备、回采三量的均衡发展。
值得一提的是在保接续稳生产的整个环节中，这个矿以“先吃饱饭再吃好饭，有进尺、有产量才有发展”的口号推进相关工作，成立了以矿领导为主要成员的包保组，发挥了至关重要的作用。今年，荣华一矿规划了中二中部层6A右一面、东一2#条带面、中二中部层6A右二三个回采工作面。但本着家中有粮心中不慌的心态和效益发展的角度这个矿又踏上了扩产增效之旅。为此包保组成员频繁入井现场了解工程进展，在抓煤量、抓质量的同时优化工程设计、工程衔接，形成了矿长、总工程师抓长远规划，专业矿长抓转化落实，党政领导抓后方保障的生产格局。在这种氛围的加持下，全矿围绕增产增效出谋划策，收到了良好效果。
破题之要，在于采掘衔接计划顺利落地。荣华一矿原设计巷道断面（准备巷道：16㎡），施工难度大，支护繁琐，矿长鲁鹏飞带领掘进专业及相关人员进行现场调研，值班夜间逐个队组研究图纸，经过反复研究，制定优化工程方案设计；根据用途、服务年限等优化断面，如将综掘队组施工的准备巷道施工断面修改为12.25㎡，提高了单进水平。为确保计划落地，这个矿每周由矿领导组织安全生产平衡会，根据生产实际调整计划，并对制约安全生产、采掘提速等不利因素，进行集中研讨、分析、梳理，制定完善规程措施。同时，在每周安全办公会上，矿长会对近期重点工作进行提示，并由职能科室在会后对相关施工单位进行监督考核，确保采掘衔接计划顺利落地。
目前，这个矿在准备煤量充足的情况下，又新增了中二中部层3号条带面、 中二中部层4号左一面，准备工作面由3个增至5个。在开拓方面，规划了东一下山6A#层首采面与中二中部层采区形成交替生产；西一3#层首采面与北一采区形成交替生产；中一6A层首采面；北一3#层首采面与西一采区形成交替生产的良好发展格局，真正做到家中有粮心不慌。