为宣传贯彻好公司安全生产百日攻坚动员暨城山矿标准化现场会议精神，深入落实公司党委提出的“上标准 保安全 严管理 提质效”的决策部署，铁路运输部周密安排，科学安全管控，确保顺利实现全年目标任务。
强化安全宣传，巩固安全教育阵地。这个部要求各基层单位，迅速向干部员工传达公司会议精神，充分利用班前课、安全会、调度会等形式，进行宣贯，进一步凝聚思想、达成共识，共同筑牢“安全第一”的思想防线和共同树立打好打胜后一百天安全战的信心和决心。这个部机关及各基层单位，利用电子屏幕播放、悬挂标语条幅等，宣传百日安全攻坚口号，进一步强化了干部员工安全意识。同时，各级管理人员通过开展座谈交流、下基层调研，摸排干部员工思想动态和安全不放心人员情况，征求安全合理化建议，有针对性开展安全教育培训；利用“师带徒”培训，发挥生产骨干传帮带作用，引导上标准岗，干标准活，开展安全生产竞赛活动，积极营造安全生产良好氛围。
全面安全体检，集中消除安全隐患。这个部按照安全生产网格化管理体系要求，组织开展安全大检查和百日保安全主题活动，强化现场动态安全管控，突出要害部位、重点区域，持续开展安全生产“六个严查”，严查现场违规作业行为，严查行车设备运行规范执行情况，严查现场施工安全技术措施落实，严查供用电消防安全管理是否到位，形成人、物、环、管齐抓严抓的管理格局。安监和技术部门组织人员，按照“三不定”原则开展动态检查、专项和夜间检查，确保及时消除安全隐患，实现现场作业安全规范。
落实四个最严，决战年终一百天。这个部明确安全工作目标，以“最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责”强化安全督导考核。成立专项活动领导小组，逐级召开安全决战动员会，严格安全责任追究制度和安全绩效考核，加大事前问责力度，对安全管理薄弱、整改不力的单位和个人进行通报处罚，对安全管理突出的单位和个人进行表彰奖励，全力以赴打好年终安全决战。