班前会上学习“每日一题”，讲解事故案例以及当班隐患；进行安全宣誓、统一列队入井……这些都是杏花矿员工入井前必不可少的项目。近一个时期以来，杏花矿全面贯彻落实公司上半年工作会议精神，坚持从“严”要求，向“实”处着力，狠抓安全管理不放松，确保安全形势平稳。
这个矿坚持联合会诊、专业对标、系统解剖相结合，深入查找在安全、技术、管理上的缺陷和“短板”，对存在的问题及时制定整改措施。坚决执行隐患排查制度，根据生产状况和地质条件变化等情况，实行风险动态管理，强化对顶板、瓦斯、运输、机电等重点环节的跟踪管理。分阶段、分系统组织开展安全大检查，对井下潜在致灾因素进行认真分析，以科学严谨的安全管控措施，严控关键流程和环节。强化安全技术规程兑现落实工作的检查考核，杜绝“三抢”和盲目生产，保证正规循环作业，努力减少机电事故和设备故障，保障系统运行安全可靠。
这个矿对“三违”坚持零容忍态度，把违章行为提高到“违章就是未遂事故”的高度，通过思想教育、强化监督等方式，狠抓员工安全行为养成，教育引导一线员工牢固树立“安全就是最大的效益”理念，努力摒弃陋习，深刻反思查摆自身不足。组织安监人员分阶段深入井下生产现场，对员工作业行为进行跟踪监督。充分发挥安监员、群监员作用，大力开展专业检查、零点夜查与效能监察，对重点头面、薄弱环节开展持续安全督查，严格事故责任追究，始终保持安全监管的高压态势。
这个矿教育引导干部员工深算、细算安全经济账、生命账、家庭账，努力消除员工麻痹思想，本着“把昨天的事故当成今天的事故看、把别人的事故当成自己的事故看、把隐患当成事故看”的原则，通过召开班前会、上安全大课等形式讲解煤矿事故案例，让干部员工深刻反思，做到举一反三，警钟长鸣。全矿各级干部牢固树立“一盘棋”思想，真正把安全作为最主要的工作来对待，不断强化整治，杜绝安全隐患。在生产过程中，坚持生产、安全、技术三统一，严格落实“管生产必须管安全、抓安全必须懂生产、管技术既要懂生产又要懂安全”，坚决做到“不安全不生产，不达标不生产”。