参加工作34年来，他先后担任技术员、主任工程师、采煤副总兼生产科科长、安全副矿长、生产副井长等职务。无论身在哪个岗位，他都兢兢业业、任劳任怨，集团公司安全标兵、集团公司煤海功臣、集团公司劳动模范以及公司优秀共产党员、劳动模范等荣誉，便是他拼搏实干的见证。他，就是滴道盛和矿九井生产副井长王成勇。
把安全作为最大“效益”。“安全为天”是王成勇从事煤矿工作第一天就牢记在心里的一句话，他始终铭记自己的职责，把安全作为企业最大的效益和一切工作的首位。他严格要求自己，坚持以上率下，组织协调每周召开一次安全例会，围绕矿井所有作业地点，分析安全管理上存在的风险，落实综合管控措施，安排达标推进项目，每周一验收、每周一通报。他结合生产布局，定期组织开展了全井作业范围内的安全风险辨识评估工作，形成了滴道盛和矿九井年度风险辨识报告，共辨识安全风险142项。在抓住中心工作的同时，他坚持开展主要负责人月查、专业分管负责人半月查机制，以石门揭煤为重点，在灾害治理、火工品管理、地面消防安全、皮带道运转环境治理等关键环节，开展安全生产大排查工作，全面查找矿井安全生产标准化中存在的不足和短板。经过多年的管理实践，王成勇总结实施了安全风险辨识、安全责任追究、隐患分级管理、动态闭环式巡查等一系列安全管理方法，实现了安全生产工作全员参与、全面推进。
作为生产副井长，他通过现场办公，带领技术人员采取针对性措施，调整施工工艺，确保回采期间安全的同时保证了回采产量。去年，这个井全年共安装5个、回撤4个综采工作面，过断层6个、过腰巷5条，全部实现安全平稳；在安装18#左13路工作面时，工作面70部支架4天安装结束，创下安装记录。在优化生产工艺布局方面，为极大限度减少全岩巷道布置，王成勇与掘进井长、总工程师翻资料、查图纸，合理设计科学研判，施工18#右14路顺槽时，回风石门内拉门，减少200米岩石工程量，使矿务工程提前2个月施工到位，为采面安装和治灾创造了时间和空间。
在王成勇走上生产副井长的岗位后，他更是严格要求自己，当好主管领导的左膀右臂。去年，为解决地面大型设备入井难的实际，分别在地面工业广场投用8吨和20吨架吊，在与领导班子研究后，王成勇组织人员对材料、设备进行逐一监督和现场跟踪，在最短的时间内，相关人员完成了设备安装，真正缓解了设备升入井难题，同时给采区、段队装料提供了便利条件，极大地改善了作业环境。为能使皮带发挥整体效率，王成勇走现场、细研究，并与专业人员共同探讨改造方案，对9路平巷皮带、二段大倾角一台、二台皮带、15路平巷皮带和三段大倾角一台皮带进行改造，实现了皮带远程集中控制的整体改造；为902和909两个综掘队组安装了共计7部皮带连续化集控系统，这标志着采煤、掘进自动化水平又迈上了一个新台阶。为吸取陕西永聚煤矿火灾事故教训，他安排人员在员工浴池安装智能消防火灾报警系统1套，安设了消防主机、遥控电磁阀各1台、烟雾传感器27套、喷淋点32个，安设完后反复试验，保证系统灵敏可靠，有效降低了火灾事故的发生概率。
不忘初心，牢记使命。王成勇坚持用理性务实的思维、责任担当的精神、心系企业的情怀，披荆斩棘、奋楫争先，在煤海中书写忠诚。