2023年，矸石热电厂在公司党委、公司的正确领导与支持下，在新班子组建后，经过认真调研，深入查摆电厂存在的问题，并针对性地制定措施办法，实事求是、多方论证，最终统一思想，各项工作保持稳中向好的发展势头，为企业实现新发展打下了牢固的根基。
党建引领促发展。这个厂坚持从解放思想、更新观念入手，以思想建设为统领，在全厂范围内深入开展强化创新意识、经营意识、大局意识、责任意识“四个意识”。促进两级班子成员打破条块管理，统一思想、步调一致；推动中层干部抓执行力、防断层；员工抓培训、提技能；变五指为拳头，凝心聚力，坚定信心，围绕一个中心、一个目标，全面完成各项任务。在认真执行公司“五知”“五有”“五心”文化新思想、新体系的基础上，这个厂结合实际情况，突出强化干部员工缺乏的“四个意识”，打造形成“领导想事、干部做事、员工干事”“领导带头、干部垂范、员工争先”的电厂文化氛围，通过实践的锤炼和积淀，引领和推动电厂更好地实现高质量发展。
严抓安全稳发展。这个厂牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，压实了主体责任，安全形势总体保持平稳，实现了安全生产。同时，严格制定落实安全管理制度，确保安全工作落实落靠；通过治理不文明现象，全厂文明生产达标工作明显上了一个新台阶；制定严细雨季“三防”工作方案，确保了厂区及水库安全度汛；深化安全教育培训，切实提高了员工安全技能和安全意识，为实现安全生产奠定了基础。这个厂紧紧围绕机组改造、设备检修、技改方面保证安全、创造效益，通过2#机组低真空改造，经济效果显著，在去年10月、11月两个月增加发电总量677万度，同比增收390万元，这个项目在实现电厂2023年大幅减亏总体经营目标中起到了决定性的作用；通过1#炉大修改造项目、1#机改造项目、2#机、3#炉大修等改造项目，保障了安全、创造了效益，实现了大幅减亏的经营目标。这个厂还紧紧围绕向燃煤掺拌、调整运行方式要效益，通过选择适合锅炉燃烧煤种，科学调整燃煤掺拌比例，燃煤成本同比降低415万元；从去年3月份开始两台炉蒸汽量总上调量25吨/小时左右，增加电负荷5000千瓦/小时。去年3月份发电量比计划超发514万度，同比超发516万度，比计划减亏115万元，创出了历史同期最好水平。
争取政策保发展。国家的优惠政策，是促进企业经济发展的重要举措之一。这个厂从2023年1月份开始争取到“资源综合利用产品和劳务增值税优惠”、“环境保护税固体废物（炉渣）减免税优惠”两项优惠政策。2023年3月开始，这个厂先后5次到鸡西绿海林业公司沟通并致书函，历经半年时间，贮灰场《国有土地使用证》登记使用面积为49.82万平方米，先后得到了鸡西市自然资源和规划局确权说明和鸡西市人民政府正式文件确权，至此，解决了制约电厂生存发展的灰场土地确权难题。
文字：谭振洋