编者按：企业文化是企业的灵魂，是核心竞争力，更是企业战无不胜的动力源泉。有文化自信的民族，才能立得住、站得稳、行得远。2020年，公司党委结合新时期企业发展实际，提出了知责有为、知己补短、知恩图报、知止慎行、知行合一“五知”理念，从夯基垒台、立柱架梁，到厚积成势、文化引领，“五知”理念已跃升递进为符合新时代发展需求、具有鸡矿特色的“五知”文化。特别是近年来，“五知”文化已经全面渗透到企业的制度建设、流程建设、管理模式，以及干部职工行为规范等各个方面，成为公司企业文化的品牌，已融入建企76周年企业文化血脉。东山矿在践行“五知”文化的实践中，切实将“五知”文化深植于心灵、融会于策略、体现于制度、外化于行动，凸显了“五知”文化极大的感染力，释放了“五知”文化强大的引领力，展示了“五知”文化巨大的生命力。公众号于今日起刊发东山矿践行“五知”文化系列报道，旨在对全公司各单位践行“五知”文化提供有益的借鉴。
东山矿践行“五知”文化系列报道之一——
凝心聚力 “五知”文化润心铸魂
习近平总书记指出：文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。公司党委一直以来都非常注重企业文化建设，在继承和发扬优良企业文化的基础上，结合企业新时期发展实际，提出并形成了“五知”文化，在企业高质量发展中起到引领作用。近年来，东山矿积极践行“五知”文化，聚焦“文化赋能、文化兴企、文化强企”，在“五知”文化的引领下，全矿呈现出经济总量持续攀升，发展根基持续牢固，抵御风险的能力持续增强的良好态势，朝气蓬勃、充满创新活力的现代化矿井跃然眼前。
润物无声，文化浸润员工心田
文化如水，浸润无声。这个矿把践行“五知”文化的基点定位在润物无声，引领发展上。他们采取“领”“推”结合、“学”“讲”联动，引领员工用“五知”文化武装头脑、促“思想破冰”，让“大老粗”变成“文化人”。采取“对象化、分众化、互动化”“三化”靶向宣传方式，通过“化整为零学、结合实际学、面对面帮学”，在春风化雨中不断拓宽宣传教育的广度和深度，把鲜活的“五知”文化讲鲜活，真正让“五知”文化“飞入寻常百姓家”。围绕开展“学‘五知’、谈发展、看变化”活动，两级班子成员撰写研讨发言112篇，召开班组长座谈会，梳理合理化建议41条。
这个矿为践行“五知”文化精心搭建广阔舞台，营造良好氛围，将“五知”文化转化为干部员工的情感认同和行为习惯。制作宣传标语230余块，打造井下文化长廊，将“五知”文化理论体系以“图表构架”形式制作成大型牌板，悬挂于矿区醒目位置；将“五知”歌曲在班前、入井罐前大屏幕和井下架空乘人巷道循环播放；围绕形势任务教育、愿景教育、警示教育，印发宣讲提纲51期，发表对上报道300余篇，党员干部围绕“践行‘五知’担使命，做新时代的好干部”主题撰写心得体会268篇，不断增强干部员工对“五知”文化的认同感；围绕“践‘五知’、保安全、构和谐、促发展”连续两年举办“平安夜市”一条街活动……
“五知”文化浸润干部职工心田，激发了干部职工干事创业的热情。161综采队把践行“五知”文化体现在个人的一言一行，落实到工作的方方面面。每天的班前会上，这个队干部必到班前为员工讲安全——讲解安全知识、告知安全隐患、叮嘱兑规作业……可谓是事无巨细，员工们也把一项项要求牢记心中，落实到井下的安全生产工作中。吕鑫是161综采队主任工程师，他几乎每天都深入井下，查看工作面有无地质变化，超前支护打得好不好，监测矿压等。在十一假期，161综采队队长张立友每天坚守在一线，发挥带头作用，将安全责任落实到现场，以自身言行带动出勤员工安全高效工作。今年以来，这个队月月都圆满完成任务，8月、9月、10月连续三个月实现创水平。今年以来，302综掘队所施工的工作面条件不好，给生产带来了重重困难。这个队的干部职工迎难而上，齐心合力攻克了一个个难关。10月份，这个队施工的工作面有两次变向，遇到三个断层，队长杜喜廷每天与员工同上同下，在遇断层期间，连续盯夜班，直到顺利渡过断层。
以知促行，担当尽责蔚然成风
文化被认同，动力就无穷。在“五知”文化的引领下，这个矿干部职工们知责、明责、履责、尽责，将责任内化于心、外化于行，用实际行动践行着“必须在安全上严格管理，必须在经营上精打细算，必须在作风上雷厉风行”的履责标准。
这个矿建立了带班工作群，矿井两级班子入井带班时，都会向矿生产指挥中心汇报三次：在工作面的位置；工作面正干什么工作；检查发现了什么问题。带班人员的行动轨迹及在井下带班的工作情况，都会以视频形式传到群里，每周由政工部通报、汇总带班情况。这个矿矿长齐伟说：“在践行‘五知’文化中，我们领导干部应当有‘站高一级看问题，下沉一级干工作’的履责境界。严格带班制度能使各专业实时掌握本专业现场工作情况，及时解决工作中的问题。”
今年10月17日，在这个矿主提升二台皮带机的牵引绳更换现场，“注意掌握好牵引绳下放的速度，发现异常及时停下来！”这次更换工作的总指挥矿机电副矿长隋善秋在施工现场全方位指挥工作，并时刻叮嘱作业人员注意安全。在更换现场，有人负责稳住牵引绳，有人负责递工具，有人负责放绳……干部职工们各负其责、协同作战，克服了人员紧张、施工条件受限等不利因素，在保证安全的前提下，圆满完成了主提升二台皮带机牵引绳更换工作。
知责有为，是一种担当，是一种使命。知责于心，方能明确自身使命；有为于行，才可保障煤矿生产安全。这个矿机电副总工程师邢晓刚牵头创建了“东山矿劳模创新工作室”，他们致力于矿井自动化、智能化、信息化建设及解决生产过程中的技术难题。ABB变频技术是生产中亟待解决的难题，他作为技术带头人引领大家集思广益破解了诸多壁垒问题，经过两年多的自主研修，实现维修全局各种型号采煤机的变频器和主控器，大大地节省维修成本及时间，提高了生产效率，保证了采煤开机效率，彻底打破了生产厂家的技术垄断，如今邢晓刚工作室不但能够完成本矿的维修任务，同时还可对其他矿井提供维修服务。“‘五知’文化引领我们的思想，改变我们的心智，规范我们的行为，已成为我们做好工作的遵循和标尺，团结奋战的指引和动力。”智能化综采队检修班组长李金宇说道。工作中，李金宇秉承“为工友负责、为企业负责、为自己负责”的态度，严格落实各项安全措施，积极引导班组人员养成“自保、互保、联保”的好习惯，躬行“自己的安全自己管，别人的安全我也管，企业的安全人人管”安全理念，全力以赴确保安全生产。他严格执行设备检修质量工作制度，坚持设备包机到人，促使设备包机人员对设备的检修质量及动态运行状况严格把关。
双向奔赴，齐心共建和谐东山
这个矿员工队伍构成复杂，思想活跃，近年来，他们把践行“五知”文化作为“解题”的金钥匙，一方面用“五知”文化引领企业发展，让员工看到发展、看到变化，坚定与企业同呼吸，共命运的信心。另一方面发挥文化的凝聚功能，增加员工的认同感和归属感。民心相通，文化搭桥，在这个矿形成了为矿井长远高质量发展双向奔赴努力奋斗的风气。
这个矿深入开展“沉浸式”大调研，建立“五师一室”接待站，聆听来自基层的心声，架起“连心桥”，由“旁观者”变成“贴心人”；与“我为员工办实事”相结合，以“微”见“著”，着力解决职工在生产生活中的烦心事、闹心事、揪心事。他们通过法律程序帮助职工陈有民合理讨回离婚后孩子抚养费，让其彻底消除后顾之忧，感受到了“娘家人”的真情；针对新分配来的定向生马来俊对新环境不适应，多次产生了不想干的想法，他们专门在招待所腾出一个房间，将其父母接到单位，共同生活月余，并为其创造更好的工作和生活环境，最终消除了心理障碍，树牢了扎根矿山的理念。
感恩是一种美德，报恩是一生践诺。这个矿用“五知”文化为员工铺就星光坦途，员工们也用自己的实际行动回报着企业。蔡彬是综采队采煤机机修，他成长于矿工家庭，对煤矿有着深厚的情感。他始终秉持着一颗感恩的心，每次接到维修任务，他都视如使命，迅速奔赴现场，无论是在狭窄闷热的巷道里，还是在满是油污和煤灰的机器旁，他都全神贯注地投入维修工作中，不放过任何一个可能影响采煤机正常运行的细节。“煤矿是我们的家，采煤机就是我们的伙伴，只有让它们正常运转，我们的家才能越来越好。”他坚定地说。机电科卷线车间主任孟苋凯，来矿工作了3年多，时间虽然不长，但也深深感受到了矿上“一切为了员工”的温暖，在工作中，他尽自己最大的努力把“家”装扮得更完美。在短短的3年时间里，他已经完成多项小改造，助力矿井安全生产、扮靓了员工工作生活环境。他改进机电科院内外自动化洒水系统，通过降尘改善工作环境，夏天还能起到降温效果；改造员工浴池，改造后可以根据是否有水选择性自动上水、停水，还可以实现自动加热和停止加热；对电锅炉进行改造，改造后室内温度可控，锅炉运行也更稳定、更智能、更节能……他还把自己所掌握的知识技术编写成书——《煤矿新电工零基础学习》，每周二、四、六下午给各区段队新电工培训。“我想让伙计们都有高超的技术，这样可以在各自的工作中发挥更大的作用，一起为我们矿发展作贡献。”孟苋凯说。
“五知”文化之光，必然照亮前行之路，必能创造出更大的辉煌。正如这个矿党委书记刘臣所讲：“‘五知’文化已深深扎根东山矿，成为发展的核心力量。下一步，东山矿党委将继续以‘五知’文化为永恒思想先导、精神动力和价值追求，深化党建工作与中心工作深度整合，将党建优势转化为发展优势。不断解放思想、勇于创新，以务实态度、昂扬风貌向更高目标迈进，奋力谱写建设现代化新鸡矿、新东山的高质量发展新篇章。”