11月份，掘进进尺超计划完成任务；同时，完成了全年掘进进尺任务，东海矿交出一份优异的掘进工作答卷。
成如容易却艰辛，对于这个矿来说亦是如此。施工全岩综掘面、上帮煤壁破碎、支护困难、工作面连续出现断层；煤层薄、岩石多、顶板破碎、顶板全锚索支护；巷道围岩破碎、工作面需架设钢梁棚……11月份，这个矿50%以上的队组都遇到施工条件差，制约安全生产和进尺的情况。面对这些不利因素，矿领导根据实际情况及时调整队组，将507队调整到六采35#右一巷施工，此举不仅提高掘进进尺效率，还有力保障了矿井采掘接续工作。
“越是困难时越要全力以赴，越是困难的工作越能积累经验、锻炼队伍……”这个矿掘进专业领导深入一线，现场指挥过断层推进工作时说。他们成立了掘进会战领导小组，负责统筹规划、物资调配以及现场监督等工作。各部门紧密配合，其中，生产技术专业提供技术支持与方案优化，机电专业保障设备正常运行，通风专业确保良好通风条件等，形成了高效协作的工作机制。同时，他们把经验丰富的一线工人组成掘进“主力军”，安排技术骨干进行现场指导，根据掘进工作面的地质条件和任务难度，安排适合的人员，确保施工有序推进。505队施工六采23#右一巷时，工作面遇地质构造带，支护困难，矿领导亲自到现场指挥，采取放慢切割速度、缩短循环进尺、工作面打释放孔、加强支护等措施应对困难。此外，组织专业人员对掘进设备进行全面检修和维护，及时更换老旧、故障部件；安排专人负责设备巡检，充分发挥大工匠优势，确保设备正常运转，减少设备故障，有效提升了掘进效率。
“稳生产、讲安全”是这个矿一直遵循的工作目标。矿、井区干部带班紧盯生产薄弱队组，现场组织协调安全生产，及时纠正作业人员的不安全行为，发现隐患问题立即督促整改；安检科和掘进科严抓井下兑规作业情况，发现不兑规作业的队组或人员，严格按管理制度进行处罚；认真执行各项安全管理制度，落实安全管理责任，明确岗位职责，对抢进度、盲目生产行为严肃处理。同时，根据巷道地质条件及时进行合理支护，选用特殊支护方式，确保安全施工，防止片帮、冒顶等事故发生。
为提升掘进队组单进水平和掘进工程质量，这个矿坚持正向激励，采取“目标考核、逐月兑现”的方式，根据生产条件，将有效进尺和工程质量划档定级，实施台阶式奖励，以此提高干部职工的工作积极性。
“采掘接续是个长期工程，关乎矿井可持续发展。下一步，我们将在管理、组织、装备、技术等方面持续深挖潜力，努力使掘进进尺水平再上新台阶，全力实现矿井安全高效生产。”东海矿掘进副矿长王运海坚定地说。