10月11日上午，公司党委书记、董事长刘贤君在滴道盛和矿九井检查指导安全生产工作时强调，要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，牢牢绷紧安全生产这根弦，高质量开好民主生活会，深刻剖析自身短板弱项，强化人才建设，全方位健全完善知责、明责、履责、问责“四责”体系，坚决守住、守好、守稳安全生产底线，为全年工作圆满收官提供坚强保障。
刘贤君重点对采场接续、灾害治理工程、安全生产标准化建设和采煤安装面的安全工作进行检查。
在查看安装面工作进展情况时，刘贤君说，安装、回撤工作的重点在现场管理，井、区领导要严格执行值带班制度，紧盯现场风险管控，根据现场作业实际，超前研判风险隐患点，细化责任分工、落实落靠安全作业措施，确保工作面安装稳步有序进行。
在与井领导和安装队队长交谈时，刘贤君指出，人才是第一资源，是企业健康可持续发展的重要保障。要持续加强人才队伍建设，深化管理人员三级梯队建设，不断完善人才培养、储备、使用“三位一体”工作机制，积极为他们搭台子、指路子、压担子，引导和激励年轻干部施展才华、释放智慧，为矿井高质量发展建言献策。要强化管理者自身能力素质提升，不断提升管理水平，在抓管理、带队伍、聚人心上下真功、出实招，倾力打造技术精湛、素质过硬、作风优良、能打胜仗的员工队伍，推动各项工作再上新台阶。
刘贤君强调，要强化红线意识、树牢底线思维，切实摆正安全与生产、安全与效益的关系，时刻把安全摆在首要位置去安排、去落实，一切都要向安全聚焦，一切为安全让路。九井班子成员要立即召开民主生活会，认真总结反思在思想观念、安全生产、现场管理、隐患闭合整改和责任制落实方面存在的问题和薄弱环节，深刻剖析原因，找准症结所在，制定整改措施，全面整改落实，通过讨论反思深入开展，着力把全体干部员工的思想统一到公司高质量发展和高水平安全的要求上来，把力量凝聚到实现全年目标任务的行动上来，把成效体现到推动企业发展的进程中来。
刘贤君要求，要加大“四新”应用力度，密切关注公司内产企业的新产品、新技术，用科技创新成果解决安全生产、经营管理等方面遇到的发展难题，解放新质生产力，转换新动能。要不断强化责任体系，划清岗位权责边界、明确责任范围、落实责任主体，真正让安全生产责任制精准落实到每个区域、每台设备、每个岗位、每名员工，全方位完善知责、明责、履责、问责“四责”体系，切实形成人人有责、各负其责、履职尽责的安全生产责任共同体，织密织牢矿井本质安全管理网。