“9月29日下午，公司安全生产百日攻坚动员暨城山矿标准化现场会议召开，为全公司如何做好后一百天工作提出了具体要求、明确了方向，我矿将以此次会议为动力，对照先进单位，找差距、补短板、强弱项，明确标准、找准定位、锚定目标、学赶先进，切实增强抓好安全生产标准化工作的责任感和紧迫感，全面做好后一百天的安全生产工作。”杏花矿党委书记王雪涛在接受记者采访时说。
王雪涛说，会后，杏花矿迅速召开专题会议，学习公司安全生产百日攻坚动员暨城山矿标准化现场会议精神，系统研判当前安全形势及存在的风险，对我矿今后的工作进行了详细部署，进一步明确各级干部和员工责任，细化安全保障措施，要求全矿上下切实增强风险意识、忧患意识，牢固树立安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感，全面消除重大事故隐患、防范化解重大安全风险，全力打好百日攻坚主动仗。同时，还把实施安全生产治本攻坚三年行动与公司百日攻坚工作统筹谋划，确保各项工作不走过场、取得实效。制定了《杏花矿百日攻坚方案》，建立一对一包保机制查找安全风险隐患，研究针对性措施，坚决把不安全的生产能力减下来，把不安全的工作停下来，营造先安全再生产，不安全坚决不生产的工作氛围，坚决打胜后一百天安全生产攻坚战。
谈到安全生产工作时王雪涛说，杏花矿将进一步加大日常专项监察力度，每周至少开展三次专项安全监察工作，针对近期全国发生的矿山安全事故及矿安全生产现阶段较为突出的隐患问题进行剖析，找出安全生产薄弱环节开展专项监察，并严格执行“五落实”制度，定期对问题整改情况进行复查，对于复查中未落实整改、整改不到位的单位给予处罚并在矿早会进行通报处理。每月下旬，由矿安全监察科组织各专业科室，对当月揭煤、贯通、过断层等工作存在风险点的队组进行监察，重点对风险管控落实情况进行细致排查，对员工掌握风险点及管控措施情况进行考问，确保各项风险管控措施落实到位，将安全关口前移，做好风险“预测”“预报”“预防”“预控”工作。同时，强化安全风险辨识和管控，将责任体系延伸到区队、班组、岗位，使全员掌握风险点的基本情况和管控措施，让每一名员工都熟知岗位风险和管控措施，形成全员管控风险的良好态势。
在谈到现场管理工作时王雪涛说，我们将做好采煤生产准备，保证各个工作面各种标志牌、里程碑、避灾路线牌齐全，各种牌板填写内容规范符合要求。按矿压监测规定设定顶板离层仪及围岩观测点，确保井下所有牌板观测数据准确，距工作面100米范围内顶板离层观测牌板、围岩观测牌板每天观测一次，距工作面100米范围外每七天观测一次。工作面开关上架，物料码放整齐、无淤泥、积水杂物，文明生产实现动态达标。坚持掘进正规循环作业。严格兑规瓦斯治理相关规定，做到不安全不生产。员工必须严格执行贯通、揭煤、过断层措施，抓好超前准备工作，抓好备机备件工作，超前考虑，做到搬家不停产。同时，必须狠抓标准化达标工作，按各队组计划的施工工期严格要求推进，保证工程质量、运转环境及支护质量。加强掘进巷道沿线各种皮带保护器的管理，保证皮带保护器的完好和灵敏可靠。
“我们把深入推进百日攻坚战作为提升安全管理水平的重要抓手，以高度的政治自觉和责任担当全面落实安全生产主体责任，迅速进入战时状态，结合矿井实际，深入落实会议精神，切实将会议精神转化为推动矿井高质量发展的生动实践，确保实现全年既定目标。”王雪涛说。