今年以来，新发矿在公司党委和公司的正确领导下，精心部署、团结一心、攻坚克难，安全、生产、经营等各项工作呈现出稳中有进的态势，采煤区各队组每月均完成采煤任务，8月、9月份，掘进进尺也圆满完成任务，以优异的成绩向新中国成立75周年献礼。
新发矿牢固树立“安全第一”思想，围绕“长治久安”目标，集中开展了“安全专项整治”和“风险辨识”等活动，不断把整治重点向井下倾斜，提升现场管理水平。这个矿不断加快“四化”建设，推进“一优三减”，建设井下无线网络精准定位系统；进行压风机改造，完善压风系统远程控制和无人值守；更换主井绞车尾绳一根，对主、副井绞车及各台斜巷绞车液压站进行串油，保证绞车液压系统安全可靠；汛期来临前，对中央水仓、西五和西六采区水仓进行清理，对中央排水系统供电进行检查维护，并进行联合运转试验，确保矿井排水安全……记者还了解到，这个矿对主运巷进行改造，西主运巷400米处，建井初期受地质构造影响，巷道为小断面巷道、单轨道行车，风阻大，通过物探、钻探、现场勘察，确定施工方案，确定改造巷工程量95米，现改造工程已贯通，改造工程全部完成后，将实现主运巷东西部岔口双道通车，彻底解决多年来行车期间需瞭望、减速、会车等待、影响安全生产及行车质量的问题，实现了小工程解决大问题，为矿井高质量安全发展提供了保障。同时，这个矿坚持抓好安全生产标准化建设不放松，严格兑现过断层、揭煤、贯通期间的安全措施，对支护、爆破、小运输、局部通风等重点环节开展集中整治。通过创建及持续深入推进安全生产标准化建设工作，有效地提升了矿井安全管理水平，促进了生产经营等各项工作的有序发展。
为了提高经营运行质量，这个矿持续推进管理升级。加强煤质管理，新发矿从工程设计、设备选型、分提分运，手选落地，洗煤加工等各个环节抓提质，有效降低了原煤入洗灰分。今年以来，这个矿采用了DZSN2633高频筛对精煤磁尾分级脱泥降灰，优化了分选工艺，降低了设备维修量，分级后的粗精煤泥灰分达到商品精煤灰分上限<11%的要求，消除高灰细泥对粗精煤泥的灰分污染，避免了重介精煤“背灰”，增加了对偏细粒级粗精煤泥的回收率，增加了商品精煤总产率，创造了良好的经济效益；这个矿不断加强材料管理，在材料未使用前，杜绝不合理投入，从源头堵塞漏洞。并且通过回收复用和平衡调剂减少新品投入，不断加大修旧制新力度，1—8月份材料单成比计划下降。