向“智”飞跃，未来可期！随着荣华一矿智能化综采工作面安设，上半年，公司已完成三个智能化综采工作面的安设工作。目前，公司拥有智能化综采工作面的矿井数量达到了8家，覆盖率达到88%以上。根据6月份原煤产量计算，智能化综采工作面采煤占比接近1/3，安全生产效率相比以往有了大幅度提升。此外，公司在5个矿安设WiFi6无线网络及精准定位系统，9个矿建成安全生产管控平台，各采掘工作面网络覆盖率达到100%。公司上半年智能化建设工作，捷报频传，亮点颇多。
以“智”为基上水平
截至目前，公司建成东北三省首个“5G+智慧矿山”项目，成功入选世界5G大会优秀案例，建成全省首座智能化选煤厂；建成16个智能化采煤工作面，8个智能化掘进工作面，4个矿井达到省级智能化示范矿井，所有生产矿井均实现井下信息网络全覆盖，煤矿辅助系统82.8%的固定机台，已实现无人值守……相继对滴道盛和矿立井、荣华一矿、杏花矿进行综合管控平台建设，以上三个矿现正对管控平台系统进行完善和调试，预计下半年系统可建设完毕并投入使用。目前，公司东山矿、城山矿、滴道盛和矿立井、滴道盛和矿九井、平岗矿井下无线网络通信系统已建成并正常使用，以上五个矿井可实现井下主要运输巷、机电硐室、重要岗位点及采掘队组的无线网络全覆盖。
公司四个生产矿井，即荣华一矿、东海矿、杏花矿、新发矿又相继安装井下WiFi6无线通讯系统，现主要运输巷、机电硐室、重要岗位点已基本实现无线网络覆盖，现正逐步向采掘队组延伸安装，预计2024年下半年，以上四个矿井也可实现井下无线网络全覆盖。届时，公司九个矿井的信息基础建设将进一步完善，可满足矿井各生产环节的信息交换和传输，实现井下生产和井上办公协调发展，赋能煤矿智能化建设。
如今，坐在地面宽敞明亮的调度指挥中心内就可以轻松操控井下生产，视频监控、生产管理、安全管控等系统宛如一张智能大网，延伸到矿井的每一个节点。智能开采、智能掘进、智能巡检、智能洗选等智能元素扮靓矿区，为百里矿区注入勃勃生机。
以“智”为本优服务
矿井智能化建设日新月异的同时，公司各服务单位也走上了智能化发展的快车道。设备租赁公司强化设备管理手段，推进智能化服务。不断完善平台建设基础数据，使设备信息化管理平台基础功能全面上线运行。利用平台不断完善设备信息，构建组织单元60个、位置信息1085个、录入资产卡片78974条，并组织开展问题交流会议8次，解决系统应用问题54项。专业领导亲自带队，下基层服务指导平台系统应用操作，已阶段性地完成预期目标。
“来这办事体验很好，大厅整洁干净，工作人员有耐心，遇到疑难问题主动帮忙解决，贴心的服务值得点赞……”社会职能服务中心让前来办理业务的员工群众称赞不已。开年以来，社会职能服务中心把企业和群众呼声作为第一信号，积极推进业务经办窗口服务“智能化、便利化、人性化”建设，通过“智”字当头促效率、以“老”带新传帮带、以“人”为本优服务，多措并举提升服务质效，凝心聚力擦亮矿区员工群众幸福底色。“为了提高办事效率，今年我们又对小智机器人进行了智慧再升级，大大提升了识别效率和定位能力。”社职中心综合办公室员工张艺说。
上半年，社职中心不断完善智慧管理平台，将原有的工伤管理、社会保险管理、公积金管理、统筹外管理、财务管理、信访管理、法律风险管理、OA办公、人力资源管理、党建管理等“十大系统”整合为合规管理、业务办理、服务管理、数据分析、政策文件、查询认证、安全防护等“七个子平台”。查询认证平台的建立是社职中心把手机APP认证、查询以及链接黑龙江“全省事”等服务功能纳入查询认证平台，可以为广大办事群众提供更加便捷的服务。
以“智”为先精管理
公司坚持把科技创新作为引领企业高质量发展的战略支撑，大力推进“智慧矿山”建设，积极利用数字信息技术，推动企业管理平台迭代升级，各类管理创新、技术创新层出不穷，企业管理效能、运行效率、经济效益大幅提升。平岗矿大胆尝试采用云端智能APP技术融入人力资源管理中，引入“5G+管理”，实现了人力资源智算APP软件平台全面上线。这个矿对小班验收、计资结算、审核监督等方面进行了全面优化调整，将虹膜考勤系统、“以量计资”系统、工资结算系统全面联网成为统一系统。系统还有自动校验功能，保证了数据逻辑准确无误。员工们可以利用定制手持设备，能让安质员和班组长在井下直接核定工作量，生成电子工作单，与APP数据互联互通，实现井下井上数据同步高速运转，真正实现了“以量计资”的日结日清。管理平台的数据流传引擎，使整个人力资源业务的各类数据互通、融合，实现了“数据不落地”，达到了全过程没有人为干预的管理目的。
员工可以通过手机登录查询自己的市场化作业单、考勤明细、工资明细等。在查询当月每日考勤及计资情况时，点击数据，可以穿透式查询当天的日结详情。还可以利用软件的大数据分析功能，整合基础数据，从个人、工序、部门、系统、工种、职务等各方面汇总统计数据，管理人员还可以查询到自己职权范围内的各类汇总分析数据，随时随地为决策提供数据支持。
“系统从设计之初到投入使用，得到了公司和人力资源部领导的大力支持，多次到矿调研推进项目研发工作，给予帮助和指导。经过不懈努力，实现了数字化技术、信息化网络与人力资源管理系统的深度融合，研发出精细化管理智算系统，系统投入运行后成效显著，极大加速了人力资源管理工作的数字化、信息化转型进程，为助力公司高质量发展作出了积极贡献。”平岗矿人力资源科科长姜海军说。目前，平岗矿实现了薪资结算日结日清，手机端自助进行查询，信息反馈及时；手机APP方便灵活，便于普及推广，员工获得感明显提升，这是干部员工的真实感受。
销售供应链清晰可见、发运“智慧+”安全高效、煤炭过衡及门禁管理全过程无人值守……经过初期建设和试运行一年半的时间，公司储运销一体化管控平台，为储运销业务流程优化、经营管理效率提升等方面赋能，持续推动了公司煤炭储运销工作转型升级。随着智能化建设在煤炭企业全面融入推进，公司以实践为指向，以结果为导向，强化顶层设计、全面构建丰富完善的储运销一体化管控平台。上半年，在营销分公司、选煤煤质部、铁路运输部等多家部门单位的合力推动下，储运销一体化管控平台功能越来越完善，成效越来越明显。公司重新规划网络系统，对各煤矿的38个煤场、5个铁路运输科及11处值班室、9个收购站、17个汽车衡铺设了50000多米光缆，安装了124台交换机等网络设备，实现了所有煤场、收购站、铁路站场、铁路运输科、铁路值班室的网络覆盖，实现数据传输和业务流程控制。网络建成后，系统的视频信号、道闸控制、过衡数据、煤场状态、销售计划、销售量、汽车派车和运输以及火车汽车的北斗定位全部实现了在线管控。
公司智能化建设从生产矿井到辅助单位，从一枝独秀到百花齐放……一步步走来，正汇聚起推动企业实现高质量发展的磅礴力量，为建设现代化新鸡矿提供有力支撑。