（二）融入经营管理
以践行新发展理念为引领，牢牢把握发展主动权，突出稳规模、防风险、降成本、提质效、增效益，确保生产提速、经营提效、管理提质，集聚非煤产业集群，抢先布局未来产业，大力发展新质生产力。引导全员树立经营增效新理念，以低成本战略的“紧日子”换取高质量发展的“好日子”，以“赚钱”的战略思维去“花钱”投入，以对接市场营销的眼光组织生产接续，实施有针对性地精益改善，构建全员、全流程、全方位精益成本管控格局。注重发挥审计、巡察、日常、一体协同监督作用，强化合规管理，有效防控各类风险，切实做到效益效率和风险管控水平全面提升，经济主导和战略支撑作用不断增强。