节后的心思收回来，繁忙的工作干起来……开工当天，荣华一矿材料科里，干部员工们一起忙碌着，大家脸上洋溢着喜悦的笑容，都想着如何更好地做好本职工作。
开年以来，荣华一矿材料科党支部坚持抓现场管理，班子示范作表率，成立井下现场管理示范引领组，3名班子成员带头深入井下采掘生产现场，每5天所有工作面必须走一遍，清查材料使用情况，严格规范管理。材料科党支部在落实工作目标的同时，重点强调党员发挥示范作用，对每名党员都提出了更高的要求，叫响了“一名党员就是一面旗帜”的响亮口号，全科9名在岗党员个个是业务骨干、岗位能手，他们不仅在业务上独当一面，在争先创优上个个是表率，在材料科形成了浓厚的干事创业氛围。材料科党支部一方面坚持超前服务到段队，围绕新面安装、质量达标、全力保证重点工作落实到位。按照每月矿计划会制定的工程计划和材料计划，积极组织和供应好全矿各井区一线及井辅单位安全生产所需的材料，并加强全矿井下现场的管理工作，最大限度调剂好井下材料的回收复用。另一方面，积极培育以“五知”为内涵的团队文化，提炼出了“服务为先、保障为责、精细为基、执行为本”的工作理念，提升了管理文化质效。
1月份，材料科重点加强采掘工作面回撤安装过程中的材料管理，做到超前准备，合理调剂，有序平衡，能在井下调剂的绝不到地面调剂，在降低材料费的基础上，减少了运输环节和时间浪费；加强采掘工作面回撤安装过程中的材料管理，做到超前准备，合理调剂，有序平衡。在降低材料费的基础上，减少了运输环节和时间浪费。在修旧制新方面，由共产党员更生厂厂长李敬波负责，重点抓提高修旧的质量和速度，从加强技能培养和履行岗位责任入手，严格工资绩效考核，维修水泵、锚杆钻机等小型设备必须保证维修质量达标，出厂合格，而且预留足够的备用量，维修合格率提高到96%。管理组组长杨福义利用电脑与手机联网进行材料统计，工作效率大幅度提高。
材料科科长张海涛说，作为公司物管仓库的示范单位，材料科对标公司一流物管单位标准，制定计划，逐项推进，严管细算，到现场进行实地调研分析，能在井下平衡调剂的绝不从地面重复运输，能用新设备新技术解决的问题坚决淘汰旧设备、旧工艺，经过精细计算，有效提高了材料使用效率。
文图：闫鹏飞
视频：邵哲皓
编辑：郝俊丹 唐雅楠 孙 宇
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