永益公司深耕党建责任田筑牢发展新优势

2024-12-23 0

今年以来,永益公司党委深耕党建责任田,不断增强党建引领作用,带动全体干部职工以饱满的精神状态投入到各项工作中,展现出了推动发展的新优势,实现了各项工作提质增效。

 

“服务意识”选准落脚点。这个公司党委将党建工作与生产服务相融合,打造特色服务文化。他们不断加强对管理服务规律的认识,有效利用信息技术,实现思想工作和管理工作有效统一。围绕安全生产和推进智能化建设,全面落实鸡矿公司提出的深入煤矿调研、解决煤矿需求、掌握煤矿发展就是煤矿安全的工作需要,坚持制度化、科学化、系统化深入煤矿调研服务,真正做到服务煤矿常态化。售后服务部每月进行一次固定回访,第一时间深入生产一线查看设备运转情况,各分厂自愿到井下检修设备已成习惯。

 

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“人才意识”把握结合点。这个公司党委统筹兼顾,加强人才队伍建设,培养锻造干事创业的骨干力量。他们加大年轻干部培养力度,坚持正确用人导向,坚持蹲苗”与“育苗”相结合,着力打造符合年轻干部成长规律、科学有效的培养方式,为年轻干部创造更多实践锻炼的机会,推动年轻干部队伍向素质更好、数量更足、结构更优的方向发展。同时,加大技能人才培训力度,充分利用“师带徒”培训这一有力举措,为紧缺型、技能型岗位人才的接续做好保障工作。在此基础上,不间断开展职工技术比武,切实提高职工的操作技能和业务水平,打造具有战略眼光、发展思维、开拓精神、敢闯敢试的高水平创新团队。

 

“质量意识”抓好切入点。这个公司党委通过多种方式不断增强干部职工的质量意识,坚持高标准、高起点、严要求,全员树立“必出精品”的理念,以高标准支撑高质量发展,为树立企业形象,打造永益品牌提供了有效的制度保障。他们不断健全质量管理体系,提升质量管理能力,严把材料进口关,从源头上避免质量问题的发生;他们紧盯质量标准化建设,推动项目管理网格化,加强对质量风险的管控与预防,以过硬的质量打造一流的精品。这个公司通过科学完善的监督执行体制,保证了产品全过程符合标准……

 

“战略意识”构建新起点。这个公司党委围绕“修造+同步发展”的模式,走多平台、专业化发展之路。他们不断完善顶层设计,坚持“立足服务”与“外闯市场”相结合,精心谋划好企业战略取向、支撑体系和主要抓手,为实现高质量发展搭建起稳固的“四梁八柱”。他们坚持问题导向,依靠技术创新,加快产品结构调整,开发研制适销对路的新产品,提升自主研发的能力和水平,引领企业实现转型发展,不断打破阻碍发展的“壁垒”。2024年,通过加强与国内先进企业进行技术合作,进一步加快了新技术的引进和完善,推动设备检修向产品再制造转变,推动党建工作与经营管理深度融合,以党建新成效开创了高质量发展的新局面。