“党的二十届三中全会强调：‘深化党的建设制度改革，就要注重创新和改进领导方式、执政方式，不断提高党把方向、谋大局、定政策、促改革能力，提高各级领导班子和领导干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，使党的领导更好适应时代发展、实践需要、人民期盼。’这一重要论述，为物资供应部党委深入开展服务型党组织创建提供了更明确的理论遵循。”日前，物资供应部党委书记郑梅元谈到贯彻落实党的二十届三中全会精神时说。
近年来，物资供应部党委深入开展“服务型党组织”创建活动，坚持“不以事小而不为”的工作理念，在服务好员工工作及生活的基础上，围绕煤矿安全生产等工作。尤其是党的二十届三中全会后，他们按照公司党委总体部署，深入强化“四个观念”，持续倡树“四种新风”，进一步坚定了不断扩大服务外延，拓宽服务领域，优化服务体系，构建“大服务”格局的党建工作思路。
加强服务型党组织建设，发挥保供服务增效职能。今年以来，物资供应部党委持续围绕安全保供、优质服务、降成增效中心工作，突出“服务型党组织”建设这条主线，实施“双轮驱动”“双重奖励”机制，制定了《物资供应部保供服务管理办法》《开展服务型党组织创建工作实施方案》，在部班子成员中开展包保服务，在业务科室（厂点）开展优质服务，在员工中开展服务之星活动，扎实形成“四服务两促进”的工作体系和格局。即：服务发展、服务基层、服务群众、服务党员；两促进就是把党组织的政治优势转化为促进企业发展优势，把党员的先锋模范作用转化为促进企业高质量发展的攻坚力量。切实把“服务到现场，满意在一线”，“宁可我们千般苦，不让一线一时难”的服务理念和“员工利益无小事”的服务员工群众理念自觉践行，落地生根。
科学制定管理考核办法，完善保供机制规范行为。多年来，物资供应部倾力打造党组织的核心引领力，充分激发党组织的“头雁效应”。部党委要求领导班子成员每月下矿服务不少于2次，业务副部长不少于4次，主要业务科室不少于10次，“三厂一库”不少于3次，时刻掌握掘进进尺、急需物资、部室服务等情况，并做到协调生产急需，保证24小时物资供应。同时，他们科学制定考核机制，严格执行下矿保供服务月考核、年评选，由调度室负责统计服务清单并在每日生产会上通报，经营办对月考结果汇总，将服务次数、质量、矿方满意度转化为积分，累计评比，作为年终评选优质服务单位及员工的重要依据。通过立足本职，着眼煤矿，以安全保供、优质服务、降成增效为根本遵循自觉践行服务理念，增强服务意识，改进服务作风，完善服务保障，切实为实现物资供应的高质量发展提供坚强的保障。
精准预测需求科学储备，全员联动服务多点开花。物资供应部党委注重充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，通过服务贴近生产一线，进一步了解各矿需求。他们参考生产材料同期消耗及年平均消耗，剔除特殊因素，依据各矿每月提报工作计划深入分析，准确预测各规格物资需求数量和时间节点。他们根据材料用量情况，盘点各矿及公司掘进材料库存，做到各矿井精准入库，避免缺货、空库。他们对消耗物资及特殊物资设立一定量的应急储备，以应对突发情况和意外事件。他们还将特殊材料供应档案立卷归档，做到与使用单位常沟通、档案常维护、超期物资常更换常提醒。在近期的掘进会战中，物资供应部机关各部门之间合理配合，专业间纵横交错，以因地制宜的服务措施投入到一线。三厂一库也在不断创新工作举措，在优化工序流程、资源调配中找突破口，不断提高资源利用率，在提高生产效率的同时保证产品品质同步提升。