人才是企业竞争之本，转型之要，活力之源。新发矿党委牢固树立抓人才就是抓新质生产力，抓人才就是抓科技创新的理念，厚植培养沃土，创新培训模式，优化激励机制，打造出一支高素质技能人才队伍，解决了煤矿转型发展与员工技能不匹配的矛盾，为煤矿智能化建设提供了可靠的人才支撑。
新发矿党委用心搭建发展平台，制定培训套餐，切实营造爱才、重才氛围。同时，量体裁衣助力人才成长，让有才能有贡献的技术技能人才有收入、受重视，为促进矿井高质量发展作出贡献。自2019年龙煤集团与黑龙江科技大学开展校企合作，创建龙煤学院以来，每年都会将定向委培的大学生送到各自的岗位上发光发热。在新发矿实习期间，矿方会根据学员所学专业，匹配相关专业的副总以上领导成为师徒，并签订师徒协议，在实践中手把手教会徒弟技能，学员毕业后根据所学专业和性格特点分配到相应的工作岗位，以更好地发挥出自身价值。通风区代理主任工程师秦绪锴，从一名技术员成长至今感触颇深，他说：“我很感激矿领导为我们大学生搭建平台，能够让我们学以致用，快速成长。我深知自己肩负的责任和使命，我将以更加饱满的热情，为矿井发展贡献自己的全部力量！”
新发矿党委积极营造尊重技能、尊重劳动、尊重创新的良好氛围，不断提升员工的思想修养、业务技能、综合素质，努力打造一支数量充足、结构合理、技艺精湛的员工队伍，为矿井实现高质量发展积蓄动能。新发矿党委坚持人才优先原则，不拘一格争取各种人才，建立了基础人才库和大工匠信息库，对技能型人才通过开展经验交流、外出观摩、练功比武等活动不断提高技能水平。各个专业领域的技能工匠在矿搭建的技能舞台上，不断地提高自身技术水平，逐渐成长为一职多能型的技术大拿，用汗水浇灌出一朵朵“技能之花”。采煤区技能工匠徐家发说：“从一名普通的工人逐渐成长为煤矿技能型人才，感谢企业搭建的人才成长舞台，让我们茁壮成长并能充分施展才华。在今后的工作中，我会带领团队坚持科技创新，建功岗位。”
新发矿党委以人文关怀点燃员工幸福感，落实待遇留人、情感留人、事业留人措施，注重人文关怀，坚持服务人才，积极照顾好他们的工作、生活和学习，为他们解决后顾之忧，让人才感受到企业大家庭的温暖。他们强化对技能人才的服务保障，合理制定激励保障机制，积极提供工作及生活上的便利，细心留意及帮忙疏导解决负面情绪波动，全方位当好技能人才成长成才的“护航人”。针对新毕业的大学生，矿党委在衣食住行上给予最大的帮助，不仅有宽敞明亮、干净整洁的宿舍，食堂还根据不同地域省份的饮食口味，新增加了菜品及主食种类，并贴心地准备了上下班通勤车辆，接送大学生……
新发矿党委不但厚爱人才，并坚持在艰苦一线、急难险重任务中识别、考察和培养优秀年轻人才，不断完善三级管理人员梯队建设，全矿现储备安全生产、经营管理、工程技术及党务类优秀人才46名，为企业可持续发展提供了智力保障。