物资供应部党委持续强化“四个观念”，倡树“四种新风”，进一步营造干事创业氛围，为企业实现高质量发展提供更强大的动力支持。
物资供应部党委组织全体党员干部认真学习领会强化“四个观念”，倡树“四种新风”深刻内涵，强化空间有限、发展无限的开拓观念，倡树勤学善思、学以致用的优良作风；强化履职尽责、敢于担当的责任观念，倡树遵章守纪、令行禁止的优良作风；强化敢破敢立、勇于进取的创新观念，倡树昂扬向上、务实肯干的优良作风；强化迎难而上、敢为人先的奋进观念，倡树团结拼搏、合力攻坚的优良作风，明确认识到摒弃那些陈旧观念的紧迫性和重要性。面对物资供应过程中的各种挑战和困难，物资供应部积极主动寻找解决方案。在掘进会战保供中，物资供应部党员干部冲锋在前，各专业根据《掘进系统保供服务管理办法》积极制定相应措施，部门之间合理配合，专业之间纵横交错，迅速以最新的、因地制宜的保供措施投入到服务生产矿井工作中。今年以来，累计开展服务创建活动127次，为煤矿一线生产单位提供了坚实的物资保障。
物资供应部党委坚持“不以事小而不为”的工作理念，不断扩大服务外延，拓宽服务领域，构建“大服务”格局。部、科两级机关干部开展“服务到现场，满意在基层”主题活动，实地解决基层各类问题百余项。部领导班子和业务、管理部门负责人层层包保，各负其责，以安全保供、优质服务、降成增效、物资精细化管理为根本遵循，掀起了服务热潮。调度室坚持对各部门安全生产服务情况执行日通报、月考核，24小时不间断为煤矿生产服务；业务科室根据各矿急需物资情况，克服资金紧张、原材料价格波动、极端天气影响物流运输等不利因素，积极与供应商沟通，及时组织，保证了安全生产、智能面安装、设备检修等物资供应。仓库党支部本着安全行驶、精准配送的原则，对所有配送车辆重新摸排，提高配送率，有力保证各矿所需物资的及时供应；金属制品厂党支部通过技术创新及引进，改造数控车床、全自动焊床等自动化设备，提高生产效率。产值比同期大幅增加，实现了新超越。焊接管厂党支部成立了党员服务队，党员干部积极向生产一线倾斜，利用业余时间助力各车间安全生产，下车间助生产15次，生产各类产品7000余件，下矿服务32次，解决问题10个。
在强化“四个观念”，倡树“四种新风”的过程中，物资供应部结合“安全警示教育月”活动，组织部机关、金属制品厂、仓库、焊接管厂发动人员深入班前以“现身说法”的方式，讲述发生在自己身上或身边的“三违”案例，用身边人讲身边事、身边事教身边人。通过“情景式”讲述、“解剖式”引导、“带入式”启发，让警示教育更接地气、更具感染力。同时，认真梳理以往或近期发生的各类典型事故案例，把典型事故案例教育与各专业、各岗位实际结合起来，分析原因、吸取教训，坚持以案促改、举一反三，全面查找安全工作薄弱环节，深入挖掘生产现场潜在的不安全因素，有针对性地提出防范措施，真正做到上标准岗、干标准活，杜绝违章行为，增强全员的安全意识和自主保安意识。
目前，物资供应部党委通过持续强化“四个观念”，倡树“四种新风”，加强能力作风建设，营造浓厚氛围，进一步激发全体干部员工干事创业的热情。