铁路运输部党委紧密结合实际，大力推进党建“四个融入”，推动党建与安全生产、经营管理、改革创新、转型发展深度融合，为实现高质量发展助力。
精益求精 筑牢基础
铁路运输部党委坚持从筑牢基础入手，推动党建“四个融入”不断深化。为进一步巩固和提升基层党支部标准化建设质量，基层党总支由原来9个调整为6个，党支部由原有27个精简至15个；以标准化党支部“示范引领年”为载体，举办支部书记培训班，从发展党员、支部建设、干部管理、宣传报道、工会管理、文件管理6个方面进行专业培训，44人次接受培训；与龙煤地勘公司鸡西地质队、龙祥科技公司分别召开党建工作交流会，进一步提升了党建工作水平。以推动基层党支部工作规范化为着力点，健全完善工作机制，强化“三会一课”、民主评议党员等基本制度执行，坚持开展主题党日活动，各党总支、党支部共召开支委会192次、党员大会72次、党小组会280余次，开展主题党日活动140余次。
不忘初心 服务员工
铁路运输部党委坚持把开展服务型党组织创建作为基层党支部工作的品牌工程来抓，以标准化党支部“示范引领年”创建为载体，在“组织生活经常化”和“支部活动实效化”的基础上，向服务创建精细化延伸。在健全制度体系上，铁路运输部党委量身定制实施方案，各支部严格执行服务走访对象、服务生产一线、服务情况通报等10余项制度和办法，保证服务创建有抓手。在量化考核上推行了“四个一”工作法，解决了重服务形式，轻服务内容的问题。开展了寻找“最美矿铁人”“最美矿铁世家”系列评选活动，从安全、生产、经营、文明、廉洁等十个方面评选出40名最美矿铁人，大力宣传先进事迹。在“服务型党组织创建”工作中，各党总支（党支部）为完善党员服务室，购置血压计、理发器具、小药箱等90多种100余件服务设施，为服务提供了基本条件；成立了由机关运输支部为首的6支生产服务队，党政工团4支安全服务队，27支党员便民服务队、9个党员服务工作室，以点、线、面协同服务。各支部围绕安全生产等方面工作，成立31支“党员突击队”，组织突击会战上百余次，充分发挥了党员先锋突击作用和党支部战斗堡垒作用。
抓实安全 彰显作为
铁路运输部不断探索党建与安全工作相互融合新方法，聚焦安全生产，持续提升党的组织力、领导力，形成了党建与安全工作同向聚合、相融并进的局面。通过组织学习《中华人民共和国安全生产法》《铁路安全生产管理条例》等一系列政策、法规、制度和理念，切实增强了全体干部员工的安全生产意识。开展上站台、上道口、上班前、进社区、进学校、进家门“三上三进”“师带徒”“三违”帮教、创建党员责任区（先锋岗）等系列活动，进一步牢固树立了全员安全意识。各支部深入创新和丰富安全思想宣传教育载体，采取支部书记上讲台、班组长上讲台等灵活多样的培训形式，把课堂教学变为现场实地教学。2023年，各支部组织干部员工共参加部举办的各类脱产安全教育培训班20期、1000余人次；参加半脱产培训班330期，培训员工5447人次，促进了全员安全素养不断提升。
立足发展 降成增效
铁路运输部认真推进党建“四个融入”，充分发挥党支部的政治功能，大力推进内部市场化，全面加强成本预算、成本考核，极限压缩非生产性支出，做到人人肩上有指标，经营重担大家挑。在公司举办的内部市场化练功比武大赛中，取得了团体第三名的优异成绩。各支部深入开展修旧制新、小改小革、科技创效活动，通过采取激励政策，使全体干部员工在每道工序、每个环节、每个岗位，都做到了精打细算。同时，加强了自主修造管理，做到了材料能修的不报废，能改造的不丢弃，进一步提升了党员创效工作室修旧制新能力。各支部以技术创新服务安全运输生产，依托党员创新工作室平台，组织带领广大党员及员工立足岗位，创新奉献，在小改小革、技术创新上加大工作推力。利用远程控制技术，将城子河铁运科新发站和桥南站值班室合并，有效解决了两站信号设备因超大修期、故障频发给行车带来的安全隐患问题。通过通信网络安装机车监控，合并车站撤销岗位，减少值班员，将传统的有人看守管理模式，转换为远程集中控制、自动控制模式，减少了人员岗位，提升了道口安全防护水平。