今年以来，滴道盛和矿立井在持续抓落实、抓提升、抓效果上下真功夫，不断提高安全生产标准化建设水平。
高度重视，认真抓落实。为了持续巩固提升安全生产标准化建设成果，这个井进一步完善了本井的《安全生产标准化实施方案》，明确了十余条安全生产标准化实施路径，并成立以井长、党委书记为组长，各专业副井长及专业副总为总牵头包保负责人的工作领导小组，落实安全生产标准化工作的各项领导责任。为了确保各项工作任务按时高效开展，这个井安检科根据各项工作任务推进情况，不定期组织召开安全生产标准化专题会议。会议及时通报工作中存在的问题，对推进慢、质量差的单位进行通报处罚并督导推进，有效地提高了各单位在推进安全生产标准化建设工作中的积极性和工作效率。
以点带面，持续抓提升。为了确保安全生产标准化创建工作的实际效果，这个井先后修改完善了《关于强化安全生产标准化管理体系建设的实施意见》《安全生产标准化管理体系建设专项资金使用管理办法》，明确了达标等级与考核细则，严格按照标准，对通过标准化验收的基层单位进行奖励，对井下标准化验收不达标的专业、单位、个人，进行相关处罚，进而推动矿井安全生产标准化水平再上新台阶。通过这些举措，有效提高了员工打造精品工程主动性和创造性。
层层递进，全面抓效果。这个井每周都开展一次定期检查和一次动态抽查，力求做到全覆盖、全方位、全过程考核验收。验收人员在入井过程中，进行现场打分定级，对存在问题予以闭合管理，明确责任人和整改时限验收人，每周定期召开专题会议，针对安全生产标准化推进工作，细化举措，明确标准，责任到人，并形成会议纪要，督促落实。每月组织各专业员工“走出去”，到兄弟矿井进行对标学习，引进好的经验和做法，促进本专业安全生产标准化水平再次提高。这个井还不定期开展系统内部自查，对存在问题进行技术专家会诊，解决瓶颈问题。各基层单位把安全生产标准化工作责任落实到人、具体到岗，实行层次化管理，“链条式”考核，将责任逐级分解到班组、个人，构建了一级抓一级，层层抓落实的良好格局，形成了安全生产标准化工作人人抓、人人管的良好氛围。
“我们将进一步坚定信心、锚定目标、扎实工作，推进安全生产标准化建设工作取得更高成效，为公司高质量发展贡献力量。”这个井安全专业负责人李庭玉说。