今年上半年，东海矿培训科牢固树立“培训不到位就是最大的安全隐患”理念，以打造高素质员工队伍为抓手，通过授课培训、实践操作等方式扎实做好员工培训工作，全力构建全覆盖、多层次、立体化的全员培训体系。
这个矿把提高员工培训工作质量和实效作为一项重要工作来抓，结合煤矿实际，运用网络教学设备，对教学方式进行改进，突出自身特点，完善教学体系，有效地提高了培训质量。培训科在今年的培训教学中增加了“一规程五细则”“安全为了谁”、新《煤矿安全生产条例》《两办意见》《八项硬措施》《矿山安全生产治本攻坚三年行动方案》等学习内容，并将“一规程五细则”和“安全为了谁”做到“三个纳入”，即：纳入到全矿员工全年脱产培训的总体规划中，纳入到教师的备课和授课中，纳入到培训结业的考试和考核中。今年，他们开展培训班特别重视“三项基本技能”和实操实做实践课的教学，培训教师将课堂搬到了井下，并延伸到厂房和车间，通过把案例教学引入现场实践教学，取得了较好的培训效果。
东海矿培训科把握重点时段进行精准培训，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，突出实际、实用、实效，确保精准滴灌、不留死角。在6月“安全生产月”期间，为了将活动走深、走实、走心，这个科组织教师深入到班前进行培训，让员工足不出户就能聆听安全知识学习讲解，教师针对自救互救、自救器佩戴、避灾等课程进行重新设置，使学习内容贴近现场、贴近实际，达到了学习培训效果。今年，这个矿培训科还新增设微视频讲堂，他们将新拷贝的案例和《立提升操作规程》进行重新整理和排编，让学员们能通过身边真实发生的事例，警醒自己和身边人。除此之外，培训科还重新对教材进行了升级，把枯燥的文字用生动的图片代替，让学员们在学习时兴趣更浓，效率更高。
东海矿培训科始终以岗位技能、安全知识为重点，定期开展专题培训、技术培训。上半年，共组织各类培训班88期，共1049名学员参加培训。同时，还坚持短期培训与中长期培训相结合、集中培训与自学相结合、“线上”与“线下”培训相结合，理论培训与操作演练相结合，不断增强员工安全意识，提高业务能力，引导员工从“要我安全”向“我要安全”“我能安全”转变。培训科用不断创新的工作方式，切实增强培训工作的主动性、自觉性和实效性，为助推矿井安全高效发展贡献力量。