2022年至今，矸石热电厂党委突出能力作风建设，为全厂高质量发展激发出了强劲的动力，实现了安全平稳发展。今年3月份，该厂完成发电量3074万千瓦时，比计划增加514万千瓦时，比同期增加516万千瓦时，赢利40万元，创出了改建后历史同期最好水平……今年以来，该厂党委深入学习领会公司党委领导的重要讲话精神，认真贯彻落实深化能力作风建设“工作落实年”活动的各项要求，持续巩固深化“能力作风建设年”活动成果，锚定“五强化”目标，解决“七不管”问题，围绕安全生产中心工作，首先以经营利润正负零目标，以强力举措，锤炼过硬本领，以优良作风，护航高质量发展，以工作实绩，检验落实成效，从而跑出了加速度，闯出了新路子，拼出了新作为，切实把深化能力作风建设工作落实的成果，转化为实现矸石热电厂“扭亏摘帽”的强大动力。讲政治、顾大局，筑牢思想根基。该厂党委坚持“思想引领、学习在先”，把深化能力作风建设工作落实与学习贯彻党的二十大精神结合起来，聚焦解放思想、践行“五知”文化与“四个融入”和示范引领四个方面，推动思想再解放、观念再更新、行动再提效、发展再提速，引导全厂党员干部把思想和行动自觉统一到党的二十大和全国两会精神上来，统一到公司各项工作部署上来，统一到实现电厂“扭亏摘帽”奋斗目标上来，做到上级有部署、电厂见行动。履职责、提能力，练就过硬本领。 该厂党委聚焦“五强化”目标，统筹推进各项重点工作， 扎实开展强信念、提素能、促成效、强保障、高标准、创佳绩、做表率“七项”行动，推动全厂干部在学习宣传中提高政治辨别能力、消化吸收能力，在解决实际问题中提高调查研究能力、改革攻坚能力，在落实各项工作中提高科学决策能力、服务群众能力，在一线历练中提高组织落实能力、奋勇争先能力。抓落实、促发展，汇聚攻坚合力。围绕安全生产、正负零经营目标，该厂党委聚焦经济运行、降成增效等重点工作，不断增强创新意识、经营意识、忧患意识和竞争意识，打破条块管理，狠抓执行力，凝心聚力，向燃煤掺拌、机组改造、运行方式、安全管理、设备大修、务实创新要效益。积极破解机组延寿、供电负荷改变分配匹配、灰场使用及治理等制约电厂生存的瓶颈问题，逐步化解陈欠账、环保治理和水库划界确权等历史遗留问题，营造安全稳定健康发展环境。转作风、创一流，树立良好风气。该厂党委完善工作交办、督办推进、跟踪问效、考核评价等闭环链条和工作落实机制，把深入一线、调研一线、服务一线、工作一线作为锤炼作风、提升能力的主阵地，推动全厂党员干部以饱满的工作热情、昂扬的精神状态和务实拼搏的作风，争第一、创一流，以能力提升提高履职尽责工作质效，以作风转变强化履职尽责工作担当，为全年各项工作落实到位、整体工作争先晋档提供坚强保障。“能力作风建设是一项长期任务，是转变观念抓落实的根本要求。”该厂党委书记刘伟科说。 文图： 于 海
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