4月3日，龙煤鸡西矿业公司滴道盛和矿立井07掘进队班组长朱树君14时30分就来到单位，刚到单位，他就把电话打到了井下，找到了同为小班班长的彭长文。“我们二人都是一个队的小班班长，由于煤矿工程的特殊性，我们俩需要交接班，继续施工掘进工程。所以，我必须先知道井下的工程进度，才能安排本班的工作任务。”朱树君说。

在得知彭长文小班已经完成一个生产循环后，朱树君便知道，他们小班以后的8小时生产任务是喷浆支护。于是，他在班前会上安排布置有关喷浆的生产任务，并提醒负责领取生产材料的同事，在运输的过程中一定要注意行车安全。

滴道盛和矿立井资源整合项目紧锣密鼓，员工正在打钻作业

滴道盛和矿立井副总工程师孟庆峰介绍，07掘进队所负责的联络巷机械道工程是目前龙煤鸡西矿业公司资源整合项目之一——滴道盛和矿立井资源整合项目中的一项重要工程，2022年8月就已开工建设了。这项工程施工难度非常大，要横穿过多个煤层，最终形成巷道。岩石与煤之间，瓦斯含量较大，按照煤矿作业规程规定，每当岩石工程遇煤时必须停工治理瓦斯，所以该工程施工进度慢。加之，这条巷道极大可能会成为连接两块整合资源的运输巷，是一条永久巷道，所以必须考虑其长远性，所以支护工程必须做到位。07掘进队在接受这一生产任务时，生产工序就是两班掘进，一班喷浆。加之，工程属于上山工程，自下而上施工，坡度在17度左右，劳动强度大。

这样一个灾害治理难度大、工序复杂、劳动强度大的工程，如此付出为哪般？孟庆峰说，整合后滴道盛和矿立井生产能力将由过去的54万吨/年提升至90万吨/年。

在鸡西矿业公司平岗矿副立井工程项目现场，隆隆的挖掘机声，突突的伞钻机声，此起彼伏，施工人员正在紧张有序地操作搅拌机、提升机……

“这里施工的平岗矿副立井工程，也是平岗矿希望工程。”平岗矿总工程师宫胜利兴奋地说，平岗矿是鸡西矿业公司的优质煤矿，其“拳头产品”平岗肥煤是煤炭市场紧俏产品，售价非常高，大多数都集中在该矿的14号煤层，而建设的副立井有助于该矿开采更多的“平岗肥煤”。

目前，这项工程的通风系统已形成，预计2024年正式投入使用。投用后，将解决该矿排矸系统环节复杂分散、能力不足、员工升入井距离长及工作面温度高等问题，真正改善员工工作环境，缩短升入井时间，是提高劳动效率的一项民生工程。

平岗矿副立井建设现场

在东山矿矿总工程师聂玉龙办公室，挂着一张1：2000全矿工程布局图。聂玉龙指着图纸下方的南部进风立井工程位置介绍，2020年5月，东山矿南部进风井工程开始施工，截至目前，该工程前期已经进入了收尾阶段。工程的最大的益处是缩短入风距离2100米，为采区每分钟增加风量3800立方米，降低了工作面温度。

这个数据是什么概念？聂玉龙说，当前中五采区和下五采区是该矿当前5年内的主力采区。煤矿生产必须风量到位，而东山矿原有的入风井距离其主力采区较远，且供风距离长，会造成工作面地温高，进而增加了员工的劳动强度。新井建成后，它可为当前该矿两个采区的采掘工作面降温5到7℃，极大的改善了职工的作业环境。

滴道盛和矿立井资源整合项目、平岗矿副立井建设项目、东山矿南部进风井工程相继收尾，合作新井建设项目、荣华一矿东部回风立井建设项目有序推进……一个个实在的项目，一幕幕拼搏的镜头，是鸡西矿业全力推进项目建设的缩影，围绕着新矿井建设、煤炭资源整合、生产矿井提能的建设项目正在逐一化作实实在在的建设成果。

抓项目就是抓长远发展。鸡西矿业公司规划建设部副部长李守元说，我们把项目建设工作作为实现企业转型发展、高质量发展的重中之重，把项目建设作为“一把手”工程来抓，亲自部署、把关定位，制定时间表、路线图，从政策、人力、财力等方面多管齐下，聚力攻坚，充分发挥项目建设专班作用，推动项目建设责任落实到位。主要领导既“挂帅”又“出征”，多次深入项目一线调研督导，现场协调解决问题；项目责任单位倒排工期，挂图作战，强力推进项目建设进度。同时，紧盯开年关键节点，按照“一个项目、一名领导、一套制度、一抓到底”的工作机制，明确项目包抓责任、制定具体方案、确定开复工时限，全链条跟进项目、全周期服务项目、全要素保障项目，对重点项目建设常态化跟进督查，倒逼项目建设“加速跑”。

通讯员：范玉臣；记者：孙铭阳；摄影：于海；编辑：王佳琦；审核：王雪梅；统筹：王巍