集团公司2023年上半年工作会议强调
统一思想坚定信心锚定目标攻坚克难
坚决打赢打胜下半年改革发展攻坚战
王佳喜作总结讲话 刘鹏飞作工作报告
7月16日上午，集团公司2023年上半年工作会议在七台河矿业公司召开。会议的主要任务是系统总结上半年工作，查摆存在的问题，分析面临形势，安排部署下半年重点工作任务，动员集团上下进一步统一思想、坚定信心，锚定目标、攻坚克难，坚决打赢打胜下半年改革发展攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务。
集团公司党委书记、董事长王佳喜出席会议并作总结讲话。
在全面总结上半年工作时，王佳喜指出，集团上下众志成城、攻坚克难，上半年整体工作在市场风险考验中砥砺前行。面对严峻的市场风险挑战，集团公司认真贯彻落实省委、省政府和省国资委决策部署，以党的建设为统领，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和能力作风建设“工作落实年”活动为契机，夯基础、上标准、谋长远、促发展，准确识变、科学应变，在逆境中保持了企业经济运行总体平稳。下半年，必须咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠，科学把握时与势、辩证看待危与机，审时度势、化危为机，坚定信心保安全、保效益、抓发展，确保圆满完成各项目标任务。
王佳喜重点从五个方面对集团公司当前面临的形势进行了科学研判，并明确了下步工作任务。他强调，要明确目标、突出重点、强化措施，坚决完成全年既定目标任务。
一要统一思想、凝心聚力，坚定不移打好打胜下半年各项攻坚战。各级领导干部要承压奋进，统一思想，担当作为，决战下半年、开创新局面。要把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来，统一到完成全年目标任务上来，统一到集团公司党委、集团公司部署要求上来，做到目标同向、步调一致、令行禁止，心往一处想、劲往一处使，高质量完成各项工作任务，为全省经济发展贡献力量。
二要强化风险意识、底线思维，充分做好应对风险挑战的思想准备和工作准备。全力防范安全风险、市场风险、资金风险、稳定风险，突出瓦斯治理重点，着力摆好销售龙头，抓住钱袋子、握紧现金流，加大困难职工帮扶工作力度，从根本上维护矿区和谐稳定。
三要从严从紧、多措并举，全方位强化管理、严控成本、保持创效能力。全面从严从紧、严控成本、挖潜增效是集团公司下半年经营工作的主基调。各单位要以落实集团公司应对市场变化从严管理若干规定为重点，从抓开源、抓降成、抓节流、抓治亏、抓创新入手，从严管控，压降成本，深挖内潜，向管理要效率、要效益。
四要自我加压、借势借力，全力推动新一轮改革深化提升行动。深化改革是集团公司强化管理、跳出煤炭市场兴衰周期率的“关键一招”。要以等不得、慢不得的紧迫感，压实责任、明确目标、突出重点，集中力量、快马加鞭、攻坚突破，坚定不移打赢深化改革这场硬仗，既要保证改革速度，更要保证改革质量。
五要坚持“四个不能降”思路不动摇，全力夯基础、上标准、谋长远、促发展。要加快接续准备工作，高质效推进智能化建设，全力推动技改矿井、新井和光伏等重点项目建设，不仅要保证投入，而且还要力所能及增投，从根本上解决“一步差、步步差”的发展滞后问题。
王佳喜强调，要紧紧围绕中心，坚持党的领导，强化党的建设，为企业改革发展提供坚强保证。各级党组织要紧扣目标要求，进一步推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实；强化思想引领，进一步抓好党的思想建设；打牢基层基础，进一步增强党组织政治功能；树立鲜明导向，进一步加强高素质干部队伍和人才队伍建设；保持高压态势，进一步加强党风廉政建设和反腐败斗争；关心职工生活，进一步保民生、保稳定，紧紧围绕企业经济中心工作，充分发挥党的政治优势，不断提升战斗力、增强凝聚力，为企业攻坚克难保发展提供坚强保证。
王佳喜指出，集团公司下半年的各项任务已经明确，各级领导干部要雷厉风行抓好落实，不见成效决不收兵；各权属公司要制定重点工作任务清单，把贯彻落实会议精神的要求具体化、明确化；要时刻保持大战状态，时刻保持大考作风，万众一心加油干，越是艰险越向前，坚决打赢打胜下半年改革发展攻坚战，为加快建设新时代现代化新龙煤而努力奋斗。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞作题为《主动顺应市场走势 积极应对风险挑战 坚定不移推进企业高质量发展》的工作报告。
报告指出，今年以来，集团上下全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署，认真践行新发展理念，保持攻坚克难的工作定力，夯基础、上标准、谋长远、促发展，积极应对市场下行挑战，统筹推进各项工作，确保企业经济有序运行。主要表现为，强化综合治理，安全形势保持总体稳定；科学组织生产，安全产能得到合理释放；注重改革质效，重点改革任务有序推进；强化主动防范，企业经济在市场变化中保持有序运行；积极应对市场变化，有效发挥煤炭营销作用；坚持多元发展，企业转型发展升级步伐加快推进；坚持以人为本，企业政治局面保持基本稳定。
在深刻分析、科学研判集团公司下半年面临形势的基础上，报告明确了下半年总体要求是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹推进安全生产、深化改革、经营管理、市场营销、转型发展、党的建设等工作，以持续平稳的安全环境、和谐稳定的矿区环境、平稳健康的经济环境、风清气正的政治环境推进企业高质量发展。
报告在明确了下半年工作目标的同时，部署了七个方面重点工作任务。
一是坚持以习近平总书记安全生产重要指示重要批示精神为根本遵循，推动安全发展，筑牢发展根基。牢固树立安全发展理念，持续推进安全生产专项整治，超前精准治理重点灾害，狠抓瓦斯综合治理、冲击地压防治、汛期水害防治、火灾和防尘管理，扎实推进夯基础上标准，持续提升全员素质能力。
二是以做强煤炭主业为战略方向，推动安全产能释放，提升规模效益。持续推进生产接续攻坚战，加快推进煤炭资源开发，大力加强“四新”推广应用，加速推进煤矿“四化”建设。
三是以推进新一轮改革任务为攻坚目标，推动发展质量提升，增强企业内生动力。贯彻落实国务院改革工作会议精神，进一步完善《龙煤集团改革深化提升行动实施方案（2022-2025年）》，扎实推进“三项制度”改革、机关机构改革，推进混合所有制企业灵活高效运行，推进“瘦身健体”工作，着力把新一轮改革不断推向深入。
四是以强化管理为重要手段，推动管理精细化，促进提质增效。持续抓好亏损企业治理攻坚，深挖管理降本增效潜力，刚性执行从严管理若干规定，做实做细内部市场化建设，全面加强资金统筹管理，全面加强物资成本管控，持续开展对标一流行动，着力强化法律风险管控。
五是以积极应对市场形势变化为目标导向，推动精煤与动力煤科学转化，促进企业效益最大化。坚持市场导向，做好精煤与动力煤的转换；深化交流沟通，加强焦煤品牌集群协同联动；创新营销思维，千方百计增加商品煤销量；持续加强煤炭产品质量管理，通过大力实施集团公司营销战略，努力实现效益最大化。
六是以贯彻落实新发展理念为引领，统筹推动绿色低碳转型，实现多元发展。着力推进落实集团公司“十四五”战略发展规划，持续推进新能源基地建设，加快推进矿区环保产业，加快推进多元产业发展，奋力开创转型发展新局面。
七是以共享企业发展成果为出发点，推动企业和谐发展，增强企业软实力。紧密落实以人民为中心的发展思想，把兜底线、保稳定作为贯穿全年的重大政治任务，全力保障民生，加强人才队伍建设，持之以恒正风肃纪，全力维护政治局面稳定，努力提高职工群众满意度。
集团公司党委常委、副总经理金岩主持会议并对宣传贯彻落实会议精神提出了要求。
集团公司领导班子成员出席会议。
会上，鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河矿业公司，新疆公司、矿建公司围绕集团公司工作部署作表态发言。
集团公司外部专职董事、部门总监及相关高级经理；四个矿业公司领导班子成员、机关相关部室负责人，煤矿党委书记、矿长，地面厂处单位行政主要负责人；新疆龙煤能源公司、矿建公司、煤炭营销分公司、物流公司、能投集团、地勘公司、设计院、瓦斯研究院、瑞隆公司主要领导及相关副职参加了会议。