党建思想政治工作是国有企业的传家宝，在任何时候只能加强、不能削弱。公司每年都举行纪念“七一”暨表彰先进党委、先进党支部、先进党小组、优秀党员（标兵）、模范党务工作者大会。90年代初，公司党委组织开展创建“双十佳”（10个采煤队，10个掘进队）“五好”党支部活动。1995 年开展了“战九五、创十佳、做贡献”活动。1997年，组织开展“一先三钢”创建活动，组织各级党组织积极打造先锋党委、钢铁堡垒党支部、不卷刃钢刀党支部和钢铁战士。2000年，通过开展创建“党员先锋工程”活动，全局一类班子达到31%，无四类班子。一类党支部达52%，无三类党支部。2002年末，公司党委下发《关于开展“六个好”党组织创建活动方案》，在全公司开展了“六个好”党组织创建活动。2004年，公司党委在全公司党员中实施“615”党建工程，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针，以改革、发展、稳定为主线，以提升企业竞争力为目的，积极探索，大胆创新，扎实推进企业党的建设。2005年1月，公司党委在党员中开展创建安全责任区、创建质量示范区、创建效益增长区、争做学习型党员活动（简称“三创一争”活动），促进了基层党组织建设，推动了生产经营工作，深化了“六个好”党组织创建。
2005年1月开始，在党员中开展“党员安全上岗日”活动，并作为各级党组织一项制度性、常规性工作来抓。2010年，公司党委在深入调研，认真分析党建工作实际情况的基础上，确立实施了以双学、双考、双基、双岗、双培为内容的“五双”工程，并作为指导企业党建工作的纲领扎实推进。大力开展创建“共产党员先锋岗”、 “共产党员责任区”活动，落实党员“四项权利”，推行党员公开承诺活动，引导党员工作亮身份，岗位尽职责，实践展风采。2011年，公司各级党组织以科学发展观为指导广泛开展了争创旗帜党委、争建堡垒支部、争做先锋党员，带动安全和质量标准化建设、带动班组和员工队伍建设、带动企业文化和经济效益提高为内容的“三争三带”创先争优活动，充分发挥党组织和党员“三个作用”，加强党的自身建设。特别是为纪念建党90周年，公司党委于2011年6—7月，先后举办了三场歌咏比赛和广场合唱演出。广大组织策划人员和参演人员以“只有震憾、没有遗憾”的要求，高起点定位、高水平规划、高标准推进，精心做实做好每一项活动，兴起了高潮迭起、异彩纷呈的纪念建党活动热潮，影响极为深远。
坚持开展形势任务教育，1992年，结合落实改革承包任务，开展了“学先进、理思路、谋良策、求效益”的解放思想大讨论；局、矿还在电视台办经济专题节目100期，播发通讯报道1000余篇，发挥了正确的舆论导向作用。1993年起，开展了群众性的“学理论、鼓干劲、渡难关、闯市场、增效益”大讨论，宣传部门全方位、深层次地开展了国情、局情、矿情教育，把全局职工思想统一到自立自强、团结奋战、共渡难关上来。1994年，深入开展了“明实情、讲实理、共识现状、共谋良策、共渡难关、共创辉煌”的宣传教育，抓住难点、热点问题，超前引导，答疑解惑，理顺了情绪，化解了矛盾。1995年，以学习宣传江泽民总书记在长春国有大中型企业负责人座谈会讲话精神为动力，围绕“三步并作两步走，务农目标四年完，扭亏增盈跃台阶，决战九五闯难关”的战略目标，制定了《九五扭亏增盈攻坚战宣传鼓动方案》，开展打好打胜九五攻坚战的重要意义和全局扭亏增盈誓师动员大会精神的宣传教育等。
特别是在企业文化创建方面，按照“总体策划，上下互动，重点突破，整体推进”的创建思路，自下而上地开展了企业文化创建活动。2004年，公司在东海矿、杏花矿、正阳矿企业文化创建成果的基础上，首先提炼出了“拼搏创新，自强不息”的企业精神，并逐步形成了以安全文化、廉政文化、亲民文化和管理文化“四大板块”为支撑的，具有自身特色的企业文化理念体系。在实践过程中，探索出了坚持理念灌输、改善心智模式；构筑活动载体、强化行为养成；完善识别系统、营造团队氛围；建立考评机制、促进长效发展“四位一体”的推进模式。在2007年省国资委首届企业文化高层论坛会上，公司做了经验介绍。2009年7月，省国资委在公司召开了“出资企业分层分岗廉政教育现场推进会”，公司撰写的《整合系统，规范运作，让企业文化落地生根》的经验在会上交流。
2010年，公司党委结合企业安全生产实际，对企业文化进行整合、再造，提炼出“务实创新、自强不息”的企业精神，“造福员工、回报社会”的企业宗旨，征集了振奋人心、催人奋进的企业歌曲，设计了鸡西分子公司的企业徽标。经过半年多的努力，具有公司特色的文化体系实现了“五统一”，下发了《鸡西分子公司企业文化手册》，丰富了企业文化的内涵。各级组织充分利用板报、电子屏幕、广播等形式灌输企业文化，形成了强大的宣传氛围。全公司统一制作了企业文化宣传牌板，做到井上有宣传阵地，井下有宣传标识。积极开展大唱企歌活动，振奋精神，鼓舞斗志。制定了公司《井上下员工行为准则》、《管理人员行为准则》，并逐步推进员工统一升入井和使用文明用语。
企业文化建设在全矿区广泛开展起来，形成了具有本企业特色的文化氛围，用文化力提升执行力、提高生产力、增强战斗力，已成为企业不断优化管理的不懈追求。