永益公司增强“三个意识”提能力转作风

 按照公司“能力作风建设年”活动总体部署，永益公司党委通过细化管理，增强安全意识，反骄破满，增强责任意识，锤炼作风，增强发展意识，推动能力作风建设工作不断走深走实。

细化管理，增强安全意识。为扎实做好近一时期的安全生产工作，永益公司紧紧围绕公司“迎二十大安全生产百日攻坚战”的要求，在落实安全生产主体责任的同时，加大对外来施工单位的安全管理，持续推进安全隐患排查、重大风险防控、“三违”行为纠正、安全技能培训、事故警示教育、应急演练组织、安全经费投入“七个到位”，不断夯实安全管理基础。该公司每月制定培训规划，确定培训内容，以警示案例教育、安全操作规程、《安全生产法》等为主要内容，进行月考核，培训覆盖机加一分厂、机加二分厂、铆焊分厂、支架分厂等九个生产单位，每月培训达300余人次，进一步提高了全员安全生产意识。

反骄破满，增强责任意识。今年以来，永益公司生产产值创出了建企以来最好成绩。为了提高工作效率，永益公司党委利用生产会、班前会，部署生产任务，进一步增强干部员工的责任意识，将生产加工新型刮板运输机、薄煤层液压支架的任务分解到各分厂。该公司各生产部门和各分厂自我加压，统筹规划，每天对生产进度进行检查验收，及时解决出现的各类问题。同时，各专业部门详细列出生产任务清单和计划，做到工作措施精准、指导推动有力、工作质效明显。今年以来，共立项井下履带钻车再制造、履带车装卸龙门架式超前支护装置研发、井下煤仓清仓成套设备设计研发、薄煤层液压支架研发等13个项目。与北京拓深装备技术有限公司合作研发了7个项目已完成初步设计阶段，进入攻坚阶段。各分厂结合本单位实际，进行发明、革新和设计，上半年完成“五小”创新成果共4项，创造价值达7.16万元。

锤炼作风，增强发展意识。为打造纪律严明，作风优良的高素质员工队伍，永益公司进一步锤炼工作作风，严肃劳动纪律，把能力作风建设融入到工作的每一个环节，做到一点也不能差，差一点也不行。该公司各单位在服务全局上坚持以大格局、大视野、大胸怀、大担当为出发点，从全局角度审视发展方向、找准努力方向，其中，铸造分厂为从源头上提升产品质量，在工艺上和工序上做文章；机加分厂充分发挥加工优势，做好“推陈出新、降成增效、生产服务”三篇文章，转变了干部员工的工作作风。各专业部门、各分厂在工作上也形成了定一件干一件、干一件成一件的良好风气，进一步增强了全员的发展意识，有力地推动了能力作风建设工作深入开展。