鸡西矿业公司厚植沃土育人才

　　企业要实现高质量发展，核心在党，根本在人才。近年来，龙煤鸡西矿业有限公司党委高度重视人才工作，坚持党对人才工作的全面领导，把人才资源作为第一资源，大力实施“人才强企”战略，不断强化人才工作的“引、育、用、留”全链条，以人才引领发展，以发展集聚人才，鼓励各类人才在实现企业“安全高效、多元发展、兴企富民”的目标中挑大梁、当主角，共同谱写新时代企业高质量发展的新篇章。 

　　11月23日，在鸡西矿业公司人才工作会议上，公司党委书记、董事长刘贤君客观总结近年来人才工作的成效经验，深刻阐述实施人才强企战略的重大意义，全面部署新时代鸡矿公司人才工作新格局。他强调，要全面贯彻党的二十大精神，深刻认识“培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计”的重要性，切实增强做好新时代人才工作的责任感和紧迫感。 

　　近年来，鸡西矿业公司党委充分发挥党管人才的政治优势，进一步加强人才队伍建设，为加快建设人才强企作出顶层设计和战略谋划。2020年以来，该公司先后制定出台了《关于进一步加强和改进人才队伍建设实施意见》《公司管理人员三级梯队建设实施方案》《管理人员末等调整和不胜任退出年度考核实施细则》等13项管理机制办法，人才工作制度化、规范化、严细化水平不断提升。特别是在打通能上能下出口上，成立人才交流中心，通过优者上、庸者下、劣者汰的导向引领，真正让敢于担当作为者得重用、受褒奖，让碌碌无为者让位子、受警醒，切实增强了人才管理机制的严肃性和实效性。通过《干部储备培养和使用工作规划》，持续深化管理人员三级梯队建设，坚持加强年轻干部培养，紧扣公司发展需求，扩大视野，加强交流，注重历练，大胆任用，不断完善人才培养、储备、使用“三位一体”工作机制，健全公司机关、煤矿（厂处）、区队（车间）三级联动工作格局，为增能提素，打造高素质人才队伍创造了必要条件。 

　　鸡西矿业公司与黑龙江技师学院联合办学，定向委培八个专业533名技能人才的基础上，进一步整合优势资源，联合创办了龙江技工教育领域第一家产业学院“鸡矿产业学院”，创造性开辟了校企合作、人才强企的“新赛道”；坚持开展干部培训，先后组织各类管理人员培训班127期，共培训7749人次；扎实推进“师带徒”培训，以“1+N”模式，先后共结师徒对子2325对，已有1785人学成出徒；广泛开展练功比武，共组织各类技能练功比武357次，3万余人次参加。同时，持续推进年轻人才帮带培养，制定了年轻人才培养计划，建立《鸡西矿业公司年轻干部结对帮带培养档案》，落实培养措施、强化交流指导，有效加快促进年轻干部成长成才。 

　　为了确保人才干劲儿更足，鸡西矿业公司牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持在政策上向人才倾斜，在发展上让人才优先，努力营造识才、爱才、敬才、用才的良好环境。该公司制定出台了《拔尖人才和科技新星评选奖励办法》，对当选的两类人才，每月分别给予3000元和1000元的奖励补贴；每月投入110余万元，对国家、省和市级专业人才落实津贴政策；对高技能人才按照井下地面和技术等级，每月兑现100元至1200元不等的技工技能津贴；制定实施《大学生招聘激励政策》，定向培养大学生顶岗实习工资达到4600元；特别是2021年召开公司第一届科技大会，投入300多万元，对科技创新106个先进集体和优秀个人、317个项目成果进行了表彰，极大激发了各类人才创新创造积极性。

　　与此同时，鸡西矿业公司坚持“年轻化、知识化、专业化”的用人导向，积极为优秀年轻人才搭建发展平台。三年来，该公司先后提拔80后初级副总师60人、中级管理人员57人，占比达到43%。其中，第一学历本科以上68人，占比58%，人才队伍结构得到持续优化。

　　通讯员：辛海全 盖静；摄影：于海；编辑：潘浩；审核：刘柏森；统筹：孙伟民