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曹加华在公司2022年煤矿生产经营计划汇报会上要求 落实责任抓质量 确保安全促发展
作者: 发布于:2021/10/6 16:20:43 点击量:

      10月4日,公司党委副书记、副董事长、总经理曹加华主持召开公司2022年煤矿生产经营计划汇报会,先后听取了东山矿、平岗矿、荣华一矿、滴道盛和矿立井、滴道盛和矿九井相关工作汇报。公司领导韩立君、魏传忠、张之良、纪道荣、王立波、杜学工、王卫东及公司相关副总师出席汇报会。

 


      听取东山矿汇报后,曹加华指出,东山矿作为公司产量大矿、经营大矿,班子成员尽职尽责,为公司作出了突出贡献。面对存在的问题,曹加华要求东山矿要找准开拓欠尺的原因,重点从主观分析,全面解剖、深入研究;要在降成工作上找准病灶、根治病情,从管理入手,力争降成工作取得实效;要加大安全培训力度,提高全员综合素质;要严抓现场管理、班前可视化培训不放松,抓出成绩、见到效果。

 

 


      就明年工作,曹加华要求东山矿,要充分认识到掘进专业是煤矿安全发展的基础,提升掘进基础工作,从细节入手,从现场抓起,落实各级干部责任,竭尽全矿之力做好掘进工作外围服务,各专业打好配合,科学合理利用先进设备,努力提高单进水平,夯实矿井健康发展基础;要将5G网络技术做到矿井上下全覆盖,向先进单位学,针对自身实际搞创新,快速推进智能化矿山建设,力争在智能化建设方面成为全公司乃至全集团的标杆示范单位;要科学降成,合理投入,矿各专业领导干部要多分析、多总结、多研究,特别是在生产管理上要多下功夫,一针一线当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰;要履职尽责,尽心尽力干好本职工作,为企业长远发展、安全发展、可持续发展、平稳发展贡献智慧力量。


      在听取平岗矿汇报后,曹加华指出,平岗矿因受地质条件影响,断层较多,要将地质变化因素视为安全生产工作的重中之重,因此要从设计之初科学谋划,做到应躲尽躲,同时加强现场管理与支护质量,确保企业安全高效发展;要将新型设备利用并保养到位,确保开机率,避免设备事故影响安全生产;要严抓降成增效,深挖内潜,严考核、细管理,杜绝材料浪费、跑冒滴漏等现象。


      针对下步工作,曹加华要求平岗矿,要持续抓好掘进工作,在做好掘进基础工作的同时,重点做好外围服务保障,为掘进工程实现安全、优质、快速施工创造良好的作业条件;要强化安全管理,重点抓好灾害治理、大小运输、固定设备等管理工作,以求真务实的精神、扎实肯干的作风,深入细致地搞好安全生产工作,将危险点消灭在萌芽状态,推动矿井安全发展;要打破固有思维,以防突和瓦斯治理工作为重点,以综合防治为手段,积极推广和应用防突新技术、新工艺、新设备,牢固树立“防突工作大于天”的思想,严格执行防突管理技术规定,促进矿井高质量发展;要不断提高矿井安全生产标准化建设水平,进一步完善安全长效机制,营造和谐发展的良好氛围;要科学合理摆布工程,安全可靠提高单进,严密组织落实责任,有序安排提升士气,做到全员参与,心中有数,组织得力;领导班子要识大局、抓关键、找问题,迎难而上,破解难题,尽快实现利润经营,为公司健康有序发展奠定坚实基础。


      荣华一矿汇报后,曹加华指出,荣华一矿降成工作效果不突出,西主运工作进度缓慢、智能化建设速度滞后,希望领导班子要以“低头拉车、抬头看路”的工作态度,在现有工作的基础上,细分析、想办法、拿措施,把所有的工作再提高,创造一个安全发展、降成发展、增效发展的全公司优秀单位,不辜负公司给予的高度信任。


      就明年各项工作,曹加华要求荣华一矿,要在灾害治理、工程摆布、生产接续等工作上超前谋划、超前研究、超前准备,矿专业领导干部和工程技术人员要静下心来,从工程设计入手,认真研究,集思广益,各抒己见,提出解决思路和措施,确保矿井健康、可持续发展;要强化成本管控力度,认真研究各项单成,各专业要认真分析研究,在科学降成上做文章;要从工程设计入手,严抓现场管理,坚决做到掘进工程技术指导到位、机械化设备使用到位、支护措施到位、激励政策支持到位、辅助配合到位,形成全员抓掘进的良好氛围;要切实做好矿井长远规划,立足自身实际,明确工作方向,为矿井健康可持续发展增添新的动力。


      听取滴道盛和矿立井汇报后,曹加华指出,要深刻吸取以往事故教训,举一反三、推陈出新,结合生产实际情况,研究分析一切不利因素,做到有安全可靠的部署、有针对性强的技术措施、有整套应急处置方案,超前治理重大灾害,排查治理安全隐患并整改落实到位,助推企业安全优质发展。


      曹加华强调,目前滴道盛和矿立井灾害治理工作是重点,要严格落实“钻到位、孔冲净、管到底、孔封严、水放净”瓦斯抽放15字方针,严格按照流程作业,加强瓦斯抽放管路管理,采取安全可靠防护措施,防止瓦斯抽放管路破损,为安全生产提供可靠保证,努力释放安全产能。同时,在保障治灾质量的同时打造“三维立体”式地质,将灾害治理工作由治得住向治得快发展,为灾害治理留出足够的时间与空间,确保治灾效果达到预期。


      曹加华要求滴道盛和矿立井,要顶住压力谋发展,以灾害治理工作为重点,确保灾害治理技术科学有效、措施合理到位、现场管理真抓实干、干部责任落实落靠、地质资料真实准确;要大力推广发展全岩综掘机和半煤岩远程操控综掘机,认清炮掘与综掘的效率差异,超前考虑,真正树立采掘并举掘进先行的理念,同时各专业全力配合掘进工作,提高掘进专业外围服务质量,助推掘进队组单进创水平;要深入研究洗煤成本,采取科学有效的管理办法及措施,通过合理投入先进设备、躲峰用电、提高回收率、防止跑冒滴漏等方法,降低洗煤成本,提升降成效果,力争在明年实现洗煤单成指定目标;要牢固树立“安全第一”的思想,矿专业领导干部和工程技术人员要坐下来认真研究、集思广益、科学决策,真正对症下药,拿出破解灾害治理难题的实招、硬招,牢固树立安全生产红线意识和底线思维,始终以如履薄冰、如临深渊的责任感,不折不扣地抓好安全生产等各项工作。


      滴道盛和矿九井汇报后,曹加华指出,滴道盛和矿九井今年“四化”建设工作成果显著、采掘生产组织较好、安全生产标准化建设稳步提升,但安全生产意识有待加强,灾害治理工作需要进一步提高,领导班子要牢固树立起“安全第一”思想意识,切实把安全摆在更加突出、更加重要的位置,时刻绷紧安全这根弦,始终保持清醒头脑,任何时候都不能麻痹大意、盲目蛮干,坚决守住安全的底线不越红线;要在抓安全管理工作时,做到真抓、真管、真严、真干、真负责,确保安全管理无漏洞、无盲区,不折不扣地抓好安全生产等各项工作。


      就下一阶段工作,曹加华要求滴道盛和矿九井,要从工程设计入手,以真实数据为先导,认真研究问题,找准症结下准手,科学合理安排工程,提前谋划、超前准备,科学研判治灾重点,为后期灾害治理留出足够的时间与空间,做到万无一失,为矿井安全发展奠定坚实基础;要进一步加大隐患排查力度,摸清潜在的风险点,始终保持高度的警惕和清醒头脑,加强现场管理和安全生产管理工作;要充分认识当前一个时期煤矿安全生产工作的重要性,确保矿井总体安全生产形势继续保持平稳状态;要有针对性的突出重点,分析研判矿井安全生产存在的问题,保证各项管理措施以及监管措施落实落细落到位。


      会上,公司领导韩立君、魏传忠、张之良、纪道荣、王立波、杜学工、王卫东及公司相关副总师分别从各自的专业角度提出要求与整改意见。


      公司财务部、人力资源部、生产技术部、通风技术部、机电装备部等部室及相关地面单位负责人参加会议。


 


      文字: 于   海

      编辑: 史雪峰  郝俊丹  唐雅楠  孙  宇
      审核: 孙   鹏  陈忠国



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